2020-21 Plan ministériel
Analyse comparative entre les sexes plus (ACS+)


 

 

Renseignements généraux

Structures de gouvernance

Infrastructure Canada (INFC) se consacre à la mise sur pied d’une culture basée sur une analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) et l’application d’une approche structurée pour intégrer cet outil analytique dans ses activités courantes. La Direction générale des politiques et des résultats dirige les efforts d’INFC en matière d’ACS+ et héberge le centre de responsabilité de l’ACS+ du Ministère.

Le centre de responsabilité de l’ACS+ :

Le centre de responsabilité de l’ACS+ a créé un site Web interne pour fournir des ressources et renforcer les capacités dans l’ensemble du Ministère. Ce centre collabore avec les co-champions de la diversité, de l’inclusion et des langues officielles d’INFC pour instaurer un milieu de travail qui accueille et célèbre les différences et élimine les obstacles.

La haute direction favorise l’intégration de l’ACS+ dans tous les aspects du travail d’INFC : de la conceptualisation à la prise de décisions, au suivi et à la production de rapports. Le Comité exécutif du sous-ministre (CESM), qui correspond au niveau le plus haut de la structure de gouvernance d’INFC, fournit une orientation stratégique sur les politiques et les programmes afin d’assurer que leur élaboration tient compte des répercussions positives et négatives des investissements en matière d’infrastructure sur l’ensemble de la population canadienne.

Dans l’ensemble, INFC est sur la bonne voie pour améliorer la culture ministérielle quant à la mise en œuvre de l’ACS+ et s’engage à garantir que les investissements dans l’infrastructure produiront des résultats équitables pour tous les Canadiens et Canadiennes.

Ressources humaines

Le centre de responsabilité de l’ACS+ d’INFC comprend un employé à temps plein et un gestionnaire (0,25 ETP) qui se consacrent à la mise en œuvre et à l’intégration de l’ACS+ au Ministère.

Initiatives prévues

En 2020-2021, les initiatives prévues cibleront trois domaines :

L’amélioration de la capacité par des activités de sensibilisation et de formation :

Promouvoir la formation ACS+ pour les employés;
Organiser des activités de sensibilisation à l’intention des employés;
Continuer à assurer la liaison avec les co-champions de la diversité, de l’inclusion et des langues officielles pour promouvoir l’ACS+.

Données et analyse à l’appui :

Analyser les résultats d’une analyse de l’organisation pour évaluer les niveaux actuels de connaissances et d’application de l’ACS+ dans l’ensemble d’INFC;
Évaluer des données et des recherches en cours pour soutenir l’ACS+ en matière d’infrastructures;
Établir des diagnostics clés pour renforcer l’ACS+, y compris des travaux soutenant l’initiative sur les avantages en matière d’emploi pour les collectivités.

Amélioration des conseils et des rapports :

Effectuer des analyses ACS+ fondées sur des données probantes pour les mémoires au Cabinet, les présentations au Conseil du Trésor et les propositions budgétaires;
Veiller à l’inclusion des considérations relatives à l’ACS+ dans les rapports publics;
Examiner les mesures de rendement de l’ACS+ pour les nouveaux programmes.

Capacité d’établissement de rapports et données

Les programmes d’Infrastructure Canada offrent des services et des avantages à tous les Canadiens et Canadiennes. Le ministère a pris l’engagement d’assurer que les investissements dans l’infrastructure produiront des résultats équitables pour tous les Canadiens et Canadiennes.


 

 

 

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