• Section A – Profils Provinciaux et Territoriaux
• Principaux Partenaires et Intervenants
• Colombie Britannique
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• Manitoba
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• Nouvelle Écosse
• Île Du Prince Édouard
• Terre Neuve Et Labrador
• Yukon
• Territoires Du Nord Ouest
• Nunavut
• Section B – Principales Personnes Ressources
• Ministres Provinciaux et Territoriaux
• Municipalités
• Organisations Autochtones
• Partenaires du Portefeuille D’infrastructure Canada
• Transport en Commun
• Autres Intervenants Clés

Principaux partenaires et intervenants

Aperçu 

• Il sera important que vous établissiez, en tant que ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, un partenariat collaboratif et constructif avec les provinces, les territoires, les municipalités, les organisations autochtones, les organisations partenaires du portefeuille et d'autres intervenants clés au cours de votre mandat.
• Vous pourriez entrer en contact avec les principales personnes‑ressources de chaque province et territoire dès le début de votre mandat. Ces réunions vous donneront l'occasion de vous présenter à ces personnes‑ressources, situées d'un bout à l'autre du pays, de mieux comprendre les défis et les priorités en matière d'infrastructure propres à chaque province et territoire, et de préparer le terrain pour une collaboration future.
• Vous pourriez prendre contact avec les ministres provinciaux et territoriaux responsables des infrastructures en organisant des appels ou des réunions bilatérales. Vous pourriez profiter de ces réunions pour présenter vos priorités dans le cadre de votre mandat et pour entamer des discussions sur les priorités et les pressions de chaque province et territoire.
• Avec plus de 3 500 municipalités au Canada, la mobilisation à l'échelle locale et régionale est essentielle pour comprendre la planification, l'administration et l'utilisation des infrastructures dans l'ensemble du pays. Au Ministère, on constate une tendance vers une mobilisation directe à l'échelle locale et régionale, notamment des programmes d'application directe et une collaboration entre les gouvernements fédéral, provinciaux, territoriaux et municipaux pour accroître la capacité d'Infrastructure Canada à investir de façon éclairée dans les projets.
• Dans le cadre de cette mobilisation directe, vous recevrez des invitations pour rencontrer des maires, des associations et des organisations municipales lors de vos déplacements dans le pays. Dans un premier temps, vous voudrez peut‑être nouer une relation professionnelle avec la Fédération canadienne des municipalités (FCM), qui constitue la voix nationale des administrations municipales du Canada, et avec les maires des grandes villes du pays.
• Vos collègues des Relations Couronne‑Autochtones et Affaires du Nord Canada et de Services aux Autochtones Canada sont généralement responsables de la majorité des politiques et des programmes autochtones du gouvernement du Canada. Cependant, les programmes d'infrastructure de votre portefeuille profitent également aux Premières Nations, aux Métis et aux Inuits. Par conséquent, vous devriez également prendre contact avec les cinq principales organisations autochtones nationales (OAN).
• En tant que ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, vous êtes responsable de plusieurs organisations du portefeuille. Vous voudrez peut‑être prendre contact avec les partenaires de l'Autorité du pont Windsor‑Detroit, y compris les maires de Detroit et de Windsor, le gouverneur du Michigan, le chargé d'affaires des États‑Unis au Canada, et la Première Nation de Walpole Island. Parmi les autres partenaires du portefeuille avec qui vous pourriez vouloir prendre contact, mentionnons ceux de la société Les Ponts Jacques‑Cartier et Champlain Incorporée (comme CDPQ Infra et les Villes de Montréal et de Brossard) et Waterfront Toronto.
• En tant que représentant des organismes de transport en commun du Canada, l'Association canadienne du transport urbain (ACTU) est un partenaire clé. Enfin, vous voudrez peut‑être communiquer également avec d'autres intervenants. Citons notamment la Chambre de commerce du Canada, l'Association canadienne de la construction et le Conseil canadien pour les partenariats public‑privé.
• Nous serons heureux de vous fournir des renseignements supplémentaires et nous travaillerons avec votre Bureau pour planifier des réunions avec les principaux partenaires et intervenants au début de votre mandat.

Colombie Britannique : Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie de la Colombie‑Britannique est diversifiée : les industries de services dominent dans les villes, et les secteurs axés sur les ressources (principalement la foresterie, l'agriculture, le gaz naturel et l'exploitation minière) sont prédominants dans les régions moins urbanisées. La Colombie‑Britannique est l'une des principales provinces canadiennes en ce qui concerne les investissements dans les infrastructures publiques. La région métropolitaine de Vancouver représente plus de 50 % du PIB et de la population de la province.

Priorités : Pour les trois prochaines années, le plan d'immobilisations de la Colombie‑Britannique donne priorité aux soins de santé, au transport et à l'éducation :

• 7,8 G$ pour le réseau de la santé;
• 7,5 G$ pour les transports;
• 3,8 G$ pour les établissements d'enseignement postsecondaire;
• 3,5 G$ pour les établissements d'enseignement de la maternelle à la 12e année.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En millions	Colombie-Britannique	Région métropolitaine de Vancouver
Population	4,6	2,5
Employés	2,7	1,5
Immigrants	1,3	1
Sans emploi	0,4	0,2
Autochtones	0,3	0,1

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	BC	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	14 %	31 %
2019-20	15 %	32 %
2020-21	20 %	38 %
2021-22*	23 %	39 %
2022-23*	25 %	40 %
2023-24*	27 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	BC
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	246 $
Transportation routier	578 $	584 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	347 $
Eau	48 $	50 $
Eaux usées	66 $	52 $
Large bande / Connectivité	145 $	142 $
Électricité	456 $	577 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	125 $
Transport en commun	59 $	47 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation	477 $	469 $
Santé	436 $	541 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	441 $	510 $
Divers	1 257 $	1 005 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	SK	Moyenne nationale
Routes	64,1 %	52 %
Ponts et tunnels	72,9 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	45,7 %	58,2 %
Sites d'eau potable	61,3 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	44,9 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	38,7 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	47,1 %	52 %
Sites d'eaux usées	54 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	51,8 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	83,9 %	52,1 %
Déchets solides	70,6 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	66,3 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Infrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	1,722.9 M$	956.1 M$
Vertes	442.4 M$	411.1 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	117.0 M$	39.4 M$
Communautés rurales et nordiques	67.2 M$	33.9 M$
Résilience face à la Covid-19	109.8 M$	12.3 M$
Total	2,459.3 M$	1,452.7 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	253.3 M$	--	253.3 M$
2015-16	253.3 M$	--	253.3 M$
2016-17	269.4 M$	3.4 M$	265.9 M$
2017-18	265.9 M$	--	265.9 M$
2018-19	278.6 M$	--	278.6 M$
2019-20	559.0 M$	278.6 M$	280.4 M$
2020-21	560.8 M$	280.4 M$	280.4 M$
2021-22*	293.2 M$	--	293.2 M$
2022-23*	293.2 M$	--	293.2 M$
2023-24*	305.9 M$	--	305.9 M$

Projets phares

• La ligne Millennium est la deuxième ligne du système de transport en commun rapide SkyTrain dans la région métropolitaine de Vancouver. Des travaux sont d'ailleurs en cours pour lui ajouter 5,7 kilomètres de voies et six stations souterraines, de la station VCC‑Clark à Broadway et à Arbutus. Cette nouvelle option de transport qui longe un des couloirs les plus fréquentés de la ville contribuera à réduire les embouteillages et la pollution de l'air, et s'adaptera à la croissance de l'achalandage.
  
• Le district régional de Comox Valley achève la construction d'un nouveau système de traitement des eaux pour desservir ses collectivités. Une fois en service, la nouvelle infrastructure réduira les avis d'ébullition de l'eau et procurera de l'eau potable à 45 000 résidents de Courtenay, de Comox, de six collectivités régionales et de la Première Nation K'ómoks.
• La piste d'athlétisme de North Delta a été modernisée pour répondre aux besoins croissants de la collectivité et soutenir un mode de vie actif au profit des athlètes et des résidents de tous les âges, peu importe leur niveau. Cette installation conforme aux normes de World Athletics comprend une piste de compétition à huit couloirs, un terrain en gazon naturel pour les sports communautaires, un sentier pédestre sur le périmètre de la piste, des zones pour les spectateurs et des places assises pour le public, des courts de tennis et de pickleball, des toilettes publiques et des jardins pluviaux.

Principales personnes ressources

	Josie Osbourne Ministre des Affaires municipales	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
	Rob Fleming Ministre des Transports et de l'Infrastructure	Responsable provincial du volet Infrastructures de transport en commun du PIIC et des projets d'autoroutes et de transport en commun du Nouveau Fonds Chantiers Canada – Projets nationaux et régionaux.
	Bowen Ma Ministre d'État à l'Infrastructure	Appuie le ministre Fleming en lui confiant un mandat sur les principaux projets d'infrastructure de transport.
	George Heyman Ministre de l'Environnement et de la Stratégie contre les changements climatiques et ministre responsable de TransLink	Responsable de TransLink et codirigeant du CleanBC Communities Fund avec le ministère des Affaires municipales dans le cadre du volet Infrastructure verte du PIIC.
	Kennedy Stewart Maire de Vancouver	Kennedy Stewart a été élu 40e maire de Vancouver en 2018. Il a été député de Burnaby‑South de 2011 à 2018. Il est à la troisième année de son mandat.
	Doug McCallum Maire de Surrey	Doug McCallum a été élu 37e maire de Surrey en 2018. Il avait été maire en 1996, puis réélu en 1999 et en 2002. Il est à la troisième année de son mandat.
	Jonathan X. Coté Président du conseil des maires sur le transport régional de TransLink et maire de New Westminster	Le conseil des maires est la voix collective des maires des 21 municipalités du district régional du Grand Vancouver qui approuvent les plans de transport à long terme préparés par TransLink.
	Brian Frenkel Président de l'Union des municipalités de la Colombie‑Britannique et conseiller du district de Vanderhoof	L'Union des municipalités de la Colombie‑Britannique représente les intérêts de 190 membres de gouvernements locaux.
	Terry Teegee Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations de la Colombie‑Britannique	L'Assemblée des Premières Nations de la Colombie‑Britannique est une organisation provinciale et territoriale qui représente et défend les intérêts des 203 Premières Nations de la Colombie‑Britannique.
	Lisa Dawn Smith Présidente par intérim de la nation métisse en Colombie‑Britannique	La nation métisse de la Colombie‑Britannique est reconnue comme la nation gouvernante des Métis de la province.

Alberta: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie de l'Alberta est diversifiée : elle est dominée par les industries d'exploitation des mines et des carrières ainsi que par les industries d'extraction de pétrole et de gaz en ce qui a trait au PIB, suivent l'immobilier, la construction et le secteur manufacturier. La province est, au Canada, parmi les plus importantes en matière d'investissements dans les infrastructures publiques. Calgary et Edmonton représentent ensemble 60 % du PIB de la province.

Priorités : Le plan d'immobilisations triennal de l'Alberta va comme suit :

• 5,8 G$ pour soutenir les infrastructures municipales;
• 2,4 G$ pour les routes et les ponts;
• 2,2 G$ pour le réseau de la santé;
• 1,6 G$ pour les établissements d'enseignement.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En millions	Alberta	Calgary	Edmonton
Population	4,1	1,39	1,32
Employés	2,1	0,74	0,77
Immigrants	0,8	0,4	0,3
Sans emploi	0,2	0,08	0,07
Autochtones	0,3	0,04	0,08

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	AB	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	8 %	31 %
2019-20	11 %	32 %
2020-21	19 %	38 %
2021-22*	20 %	39 %
2022-23*	25 %	40 %
2023-24*	25 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	AB
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	142 $
Transportation routier	578 $	706 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	150 $
Eau	48 $	83 $
Eaux usées	66 $	129 $
Large bande / Connectivité	145 $	111 $
Électricité	456 $	485 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	35 $
Transport en commun	59 $	54 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation	– $	234 $
Santé	285 $	243 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	666 $	229 $
Divers	503 $	– $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	AB	Moyenne nationale
Routes	53,3 %	52 %
Ponts et tunnels	45,9 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	72,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	64,3 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	38,6 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	55,7 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	42,4 %	52 %
Sites d'eaux usées	59,9 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	51,4 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	68,4 %	52,1 %
Déchets solides	67,3 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	60 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d’infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	1,957.3 M$	22.1 M$
Vertes	773.5 M$	394.2 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	93.1 M$	46.9 M$
Communautés rurales et nordiques	124.2 M$	--
Résilience face à la Covid-19	198.8 M$	4 --
Total	3,146.8 M$	503.2 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	208.7 M$	--	208.7 M$
2015-16	208.7 M$	--	208.7 M$
2016-17	221.7 M$	2.7 M$	219.1 M$
2017-18	219.1 M$	--	219.1 M$
2018-19	229.5 M$	--	229.5 M$
2019-20	473.5 M$	229.5 M$	244.0 M$
2020-21	488.1 M$	244.0 M$	244.0 M$
2021-22*	255.1 M$	--	255.1 M$
2022-23*	255.1 M$	--	255.1 M$
2023-24*	266.2 M$	--	266.2 M$

Projets phares

• Le gouvernement fédéral contribue à raison de plus d'un milliard de dollars aux projets Valley Line West et Metro Line Northwest afin de prolonger le réseau de train léger dans la région d'Edmonton. Ces deux projets permettront d'élargir considérablement le service afin que de nouveaux secteurs de la ville soient desservis, d'améliorer l'expérience des usagers et l'accessibilité, et de jeter les bases de la croissance future de la population. Le projet de Valley Line West prolongera le réseau de train léger d'environ 14 kilomètres, soit du centre‑ville d'Edmonton à la collectivité de Lewis Farms dans l'ouest, tandis que le projet Metro Line Northwest prolongera le réseau d'environ 1,5 kilomètre, soit du Northern Alberta Institute of Technology au développement de Blatchford. Cette infrastructure de transport public est essentielle à la croissance économique. En effet, elle réduit la pollution atmosphérique et contribue à la création de collectivités inclusives où chacun a accès aux services publics et aux possibilités d'emploi.
• Le campus principal du Collège communautaire de Red Crow, dans le comté de Cardston, a été détruit par un incendie en 2015. Un nouveau campus de près de 10 000 m², situé sur la réserve de la Première Nation Kainai, comprendra des salles de classe, des laboratoires, des aires d'enseignement et d'orientation pour les étudiants, des locaux administratifs et des locaux pour les programmes à l'usage des employés, une bibliothèque, une cafétéria et une garderie. L'installation comprendra également un musée, un lieu d'archivage, un local d'enseignement culturel, une aire de rassemblement ainsi qu'un espace pour les aînés. Une fois terminée, elle favorisera l'apprentissage des Autochtones, le développement régional à long terme et la création d'un bassin de talents pour les principales industries.

Principales personnes ressources

	Prasad Panda Ministre de l'Infrastructure	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
	Ric McIver Ministre des Affaires municipales	Responsable provincial de l'accord sur le Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Rajan Sawhney Ministre des Transports	Responsable provinciale des projets financés dans le cadre du Nouveau Fonds Chantiers Canada – Projets nationaux et régionaux.
	Jyoti Gondek Maire de Calgary	Jyoti Gondek a été élue en octobre 2021, et est dans la première année de son mandat de quatre ans.
	Amarjeet Sohi Maire d'Edmonton	Amarjeet Sohi a été élu en octobre 2021, et en est à la première année de son mandat de quatre ans. Il a siégé en tant que député libéral de 2015 à 2019 et a été ministre de l'Infrastructure et des Collectivités de 2015 à 2018.
	Angela Duncan Présidente par intérim, Association des municipalités urbaines de l'Alberta	Angela Duncan recommande des solutions aux problèmes municipaux, trouve ou élabore des possibilités qui contribuent aux principaux aspects du développement communautaire – aspects économique, environnemental, social, de gouvernance et d'infrastructure.
	Chef Marlene Poitras Chef régionale de l'Association de l'Assemblée des Premières Nations de l'Alberta	L'Assemblée des Premières Nations de l'Alberta est un organisme régional qui défend les droits des 45 Premières Nations de l'Alberta.
	Audrey Poitras Présidente de la Nation métisse de l'Alberta	Audrey Poitras est la première femme élue présidente de la Nation métisse de l'Alberta. Elle en est présidente depuis 1996. La Nation métisse de l'Alberta est responsable de la progression du bien‑être socioéconomique et culturel du peuple métis de l'Alberta.
	Herb Lehr Président du Conseil général des établissements métis	Le Conseil général des établissements métis est l'organisme de gouvernance centrale des huit établissements métis de l'Alberta.

Saskatchewan: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie de la Saskatchewan est diversifiée et repose sur l'exploitation minière, pétrolière et gazière. Saskatoon et Regina représentent à elles seules près de la moitié du PIB de la province et la moitié de la population.

Priorités : Le plan d'immobilisations quadriennal de la Saskatchewan va comme suit :

• Plus de 1,5 G$ pour les autoroutes;
• Plus de 1 G$ pour les infrastructures municipales;
• Plus de 600 M$ pour le réseau de la santé;
• Plus de 400 M$ pour les écoles;
• Plus de 6,4 G$ pour les sociétés d'État.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En millions	Saskatchewan	Saskatoon	Regina
Population	1,1	0,3	0,2
Employés	0,54	0,16	0,14
Immigrants	0,11	0,05	0,04
Sans emploi	0,04	0,01	0,009
Autochtones	0,18	0,03	0,02

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	SK	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	14 %	31 %
2019-20	15 %	32 %
2020-21	19 %	38 %
2021-22*	22 %	39 %
2022-23*	25 %	40 %
2023-24*	26 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	SK
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	168 $
Transportation routier	578 $	805 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	153 $
Eau	48 $	20 $
Eaux usées	66 $	67 $
Large bande / Connectivité	145 $	80 $
Électricité	456 $	568 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	35 $
Transport en commun	59 $	86 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation	186 $	164 $
Santé	677 $	538 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	137 $	230 $
Divers	1 644 $	1 635 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	SK	Moyenne nationale
Routes	53,9 %	52 %
Ponts et tunnels	46,6 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	63,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	61,2 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	62,5 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	44,6 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	52,9 %	52 %
Sites d'eaux usées	58,2 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	56,2 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	61,5 %	52,1 %
Déchets solides	72 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	23,4 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	169.0 M$	169.0 M$
Vertes	521.7 M$	183.8 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	55.6 M$	10.8 M$
Communautés rurales et nordiques	114.7 M$	79.6 M$
Résilience face à la Covid-19	32.5 M$	6.4 M$
Total	893.6 M$	449.7 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	56.3 M$	--	56.3 M$
2015-16	56.3 M$	--	56.3 M$
2016-17	60.3 M$	1.2 M$	59.1 M$
2017-18	59.1 M$	--	59.1 M$
2018-19	61.9 M$	--	61.9 M$
2019-20	124.5 M$	61.9 M$	62.6 M$
2020-21	125.1 M$	62.6 M$	62.6 M$
2021-22*	65.4 M$	--	65.4 M$
2022-23*	65.4 M$	--	65.4 M$
2023-24*	68.3 M$	--	68.3 M$

Projets phares

• La Ville de Regina apporte d'importantes améliorations aux routes locales, notamment la construction d'un nouveau passage supérieur sur la rue Winnipeg, qui améliorera la circulation, le lien piétonnier et la sécurité des piétons, et soutiendra les nouveaux développements résidentiels, commerciaux et industriels dans le secteur. Une fois le projet terminé, les liens entre les principales artères de la ville seront améliorés, rendant les trajets plus efficaces pour les habitants et favorisant la croissance et le développement de la région. Le gouvernement fédéral contribue 9,6 millions de dollars au projet.
• Mise en service en 1955, l'usine de traitement des eaux de Buffalo Pound fournit de l'eau potable à plus de 260 000 résidents de Regina, Moose Jaw et des autres collectivités de la région. Un investissement fédéral de plus de 89 millions de dollars pour moderniser l'usine fera en sorte qu'elle continuera à fournir de l'eau potable en toute sécurité dans la région pour les années à venir.
• Saskatoon construira un système de production d'énergie solaire relié au réseau de Saskatoon Light and Power. La nouvelle usine contribuera à réduire les émissions de gaz à effet de serre dans la collectivité, promouvra l'utilisation de l'énergie solaire auprès du public et appuiera le plan communautaire de Saskatoon en matière de faibles émissions. Le gouvernement fédéral contribue 1,4 million de dollars à ce projet.

Principales personnes ressources

	Don McMorris Ministre des Relations gouvernementales, ministre responsable de la Commission de la capitale provinciale	Responsable provincial du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC) et responsable du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées et le Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Jim Reiter Ministre de SaskBuilds et de l'Approvisionnement, ministre responsable de la Commission de la fonction publique, ministre responsable de la plaque tournante de transport mondial	SaskBuilds présente les projets provinciaux dans le cadre du PIIC.
	Fred Bradshaw Ministre de la Voirie et ministre responsable de la Saskatchewan Water Security Agency	Le ministère de la Voirie est responsable des projets routiers dans le cadre du Nouveau Fonds Chantiers Canada – Projets nationaux et régionaux.
	Charlie Clark Maire de Saskatoon	Charlie Clark a été élu pour la première fois en 2016, puis réélu en 2020. Le maire Clark est à la deuxième année de son deuxième mandat de quatre ans.
	Sandra Masters Mairesse de Regina	Sandra Masters a été élue en 2020. Elle est dans la deuxième année de son mandat de quatre ans. La mairesse Masters est la première femme à occuper ce poste à Regina.
	Rodger Hayward Président des Municipalités de la Saskatchewan et maire de Naicam	Municipalités de la Saskatchewan représente les intérêts de plus de 440 villes, villages, villages de villégiature et municipalités rurales membres.
	Chef Bobby Cameron Chef de la Fédération des nations autochtones souveraines	La Fédération des nations autochtones souveraines est une organisation qui appuie les droits issus de traités et les droits inhérents et qui représente 74 Premières Nations ainsi que plus de 160 000 membres des Premières Nations en Saskatchewan.
	Glen McCallum Président de la Nation métisse de la Saskatchewan	Glen McCallum a été élu pour la première fois en 2017, puis réélu pour un second mandat en 2021. La Nation métisse de la Saskatchewan est un gouvernement qui représente les citoyens métis de la Saskatchewan.

Manitoba: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie du Manitoba est diversifiée et repose sur le secteur manufacturier, l'agriculture, l'hydroélectricité et l'exploitation des ressources naturelles. Winnipeg représente à elle seule plus de la moitié de la population de la province et près des deux tiers du PIB du Manitoba.

Priorités : Le plan d'immobilisations 2021‑2022 du Manitoba va comme suit :

• 975 M$ pour les routes, les autoroutes, les ponts et la protection contre les inondations;
• 415 M$ pour les infrastructures de l'éducation;
• 270 M$ pour les infrastructures municipales;
• 292 M$ pour les infrastructures du réseau de la santé.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En millions	Manitoba	Winnipeg
Population	1,28	0,78
Employés	0,62	0,4
Immigrants	0,23	0,18
Sans emploi	0,04	0,03
Autochtones	0,22	0,09

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	MB	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	34 %	31 %
2019-20	34 %	32 %
2020-21	39 %	38 %
2021-22*	40 %	39 %
2022-23*	39 %	40 %
2023-24*	39 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	MB
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	58 $
Transportation routier	578 $	473 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	156 $
Eau	48 $	26 $
Eaux usées	66 $	9 $
Large bande / Connectivité	145 $	94 $
Électricité	456 $	1 212 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	13 $
Transport en commun	59 $	41 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22
Éducation	214 $
Santé	213 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	393 $
Divers	1 232 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	MB	Moyenne nationale
Routes	56,2 %	52 %
Ponts et tunnels	54,5 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	58,8 %	58,2 %
Sites d'eau potable	61,5 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	54,3 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	36,4 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	50,9 %	52 %
Sites d'eaux usées	58,5 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	53,9 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	41,3 %	52,1 %
Déchets solides	66,2 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	13,6 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	--	206.4 M$
Vertes	322.6 M$	455.9 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	46.3 M$	14.4 M$
Communautés rurales et nordiques	80.7 M$	31.0 M$
Résilience face à la Covid-19	--	9.6 M$
Total	449.6 M$	717.4 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	65.5 M$	--	65.5 M$
2015-16	65.5 M$	--	65.5 M$
2016-17	69.6 M$	0.8 M$	68.7 M$
2017-18	68.7 M$	--	68.7 M$
2018-19	72.0 M$	--	72.0 M$
2019-20	144.5 M$	72.0 M$	72.5 M$
2020-21	145.0 M$	72.5 M$	72.5 M$
2021-22*	75.8 M$	--	75.8 M$
2022-23*	75.8 M$	--	75.8 M$
2023-24*	79.1 M$	--	79.1 M$

Projets phares

• Le projet de ligne de transmission de Birtle reliant la Saskatchewan au réseau électrique du Manitoba aidera Manitoba Hydro à construire une ligne de transmission de 230 kilovolts qui redistribuera l'électricité excédentaire de son réseau électrique à celui de SaskPower. La ligne de transmission de Birtle améliorera la fiabilité du réseau des deux provinces, permettra à la province d'acheminer jusqu'à 215 mégawatts d'hydroélectricité renouvelable excédentaire vers la Saskatchewan, maintiendra des tarifs énergétiques abordables et réduira de 0,41 tonne métrique les émissions de gaz à effet de serre chaque année. Ce projet aura une incidence positive sur l'environnement et aidera la Saskatchewan à atteindre son objectif de réduction des émissions de GES de 40 %. Le gouvernement fédéral versera 18,8 millions de dollars à ce projet.
• Les ouvrages de dérivation de la station de traitement des eaux usées de North End font l'objet d'importantes rénovations, grâce à un financement fédéral de plus de 116,1 millions de dollars. Cette modernisation permettra d'accroître la capacité de traitement et de gestion des eaux usées et des eaux pluviales de la station, ce qui favorisera la croissance démographique et économique de la province, garantira des services continus et fiables, et améliorera la qualité de l'eau de la rivière Rouge et du lac Winnipeg.

Principales personnes ressources

	Reg Helwer Ministre des Services centraux	Responsable provincial du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada, du Fonds Chantiers Canada, du Fonds du volet Infrastructures provinciales‑territoriales, du Fonds d'atténuation et d'adaptation en matière de catastrophes et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Derek Johnson Ministre des Relations municipales	Appuie le ministre des Services centraux.
	Ron Schuler Ministre de l'Infrastructure	Appuie le ministre des Services centraux.
	Brian Bowman Maire de Winnipeg	Le maire Bowman a été élu pour la première fois en octobre 2014. Il est à la troisième année de son mandat de quatre ans. Il est le premier maire autochtone de Winnipeg.
	Kam Blight Président de l'Association des municipalités du Manitoba	L'Association des municipalités du Manitoba représente toutes les municipalités constituées en société du Manitoba .
	Chef Arlen Duman Grand chef, Assemblée des chefs du Manitoba	L'Assemblée des chefs du Manitoba est régie par le mandat que lui ont fixé 62 Premières Nations membres et défend les intérêts de plusieurs secteurs, notamment les services à l'enfance et à la famille, la santé, l'éducation, la citoyenneté, les jeux, le principe de Jordan, le développement social, l'urbanisme et les traités.
	David Chartrand Président de la Fédération des Métis du Manitoba	David Chartrand est le chef de la Fédération des Métis du Manitoba depuis 1997. La Fédération constitue le représentant politique officiel, démocratique et autonome de la collectivité métisse du Manitoba.

Ontario: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie de l'Ontario est diversifiée et présente des atouts dans les secteurs des technologies de l'information, de l'automobile, de la fabrication de pointe, des finances et des technologies propres. La région du Grand Toronto représente environ 44 % de la population de la province et plus de la moitié (53 %) du PIB de l'Ontario. Près de 70 % des immigrants en Ontario résident dans cette région.

Priorités : Le plan d'immobilisations décennal de l'Ontario, d'une valeur de 145,4 milliards de dollars, prévoit des investissements de 16,9 milliards de dollars en 2021‑2022, dont :

• 5,6 G$ pour des projets de transport en commun;
• Plus de 4 G$ pour les établissements d'enseignement;
• 2,8 G$ pour l'infrastructure à large bande;
• 2,7 G$ pour les infrastructures routières;
• 1,6 G$ pour les infrastructures hospitalières.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En millions	Ontario	Toronto
Population	13,4	5,9
Employés	6,6	3
Immigrants	3,9	2,7
Sans emploi	0,5	0,2
Autochtones	0,4	0,046

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	ON	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	39 %	31 %
2019-20	40 %	32 %
2020-21	47 %	38 %
2021-22*	49 %	39 %
2022-23*	50 %	40 %
2023-24*	50 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	ON
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	120 $
Transportation routier	578 $	480 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	201 $
Eau	48 $	23 $
Eaux usées	66 $	36 $
Large bande / Connectivité	145 $	171 $
Électricité	456 $	345 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	11 $
Transport en commun	59 $	60 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation	290 $	240 $
Santé	130 $	175 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	570 $	627 $
Divers	271 $	261 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	ON	Moyenne nationale
Routes	51,4 %	52 %
Ponts et tunnels	65,8 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	58,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	56,9 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	39,3 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	55,8 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	63,8 %	52 %
Sites d'eaux usées	52,2 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	49 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	63,6 %	52,1 %
Déchets solides	61,6 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	35,6 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	4,982.8 M$	2,411.5 M$
Vertes	1,103.4 M$	280.1 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	372.9 M$	30.2 M$
Communautés rurales et nordiques	296.1 M$	--
Résilience face à la Covid-19	836.9 M$	29.5 M$
Total	7,592.1 M$	2,751.4 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	744.9 M$	--	744.9 M$
2015-16	744.9 M$	--	744.9 M$
2016-17	796.0 M$	13.8 M$	782.2 M$
2017-18	782.2 M$	--	782.2 M$
2018-19	819.4 M$	--	819.4 M$
2019-20	1,636.0 M$	819.4 M$	816.5 M$
2020-21	1,633.0 M$	816.5 M$	816.5 M$
2021-22*	853.6 M$	--	853.6 M$
2022-23*	853.6 M$	--	853.6 M$
2023-24*	890.7 M$	--	890.7 M$

Projets phares

• Le prolongement du métro de Scarborough comprendra trois nouvelles stations, qui prolongeront la ligne 2 de Bloor‑Danforth à la station Kennedy jusqu'à Sheppard Avenue East, avec des stations proposées à Lawrence Avenue East, Scarborough Centre et Sheppard Avenue East. Le prolongement de 7,8 kilomètres améliorera les liaisons entre Scarborough et les autres systèmes de transport en commun rapides, en plus de remplacer le système actuel de transport en commun rapide de Scarborough, qui sera à la fin de sa vie utile en 2023. Le gouvernement du Canada contribuera jusqu'à environ 2,26 milliards de dollars au projet de prolongement du métro de Scarborough.
• Le projet Southwestern Integrated Fibre Technology (SWIFT) vise à fournir à plus de 300 collectivités du sud‑ouest de l'Ontario une connexion à large bande et à haut débit, ce qui signifie une connexion Internet plus rapide et plus fiable pour les foyers et les entreprises. Le gouvernement fédéral verse une contribution de plus de 63,7 millions de dollars au projet de 210,8 millions de dollars dans le cadre de Nouveau Fonds Chantiers Canada, volet Fonds des petites collectivités. 
• Le projet des Jeux du Canada 2022 finance la construction du Parc des Jeux du Canada, qui améliorera l'accès à l'infrastructure récréative de la région de Niagara et sa qualité. Le gouvernement du Canada investit 29 millions de dollars dans ce projet dans le cadre du volet Infrastructures communautaires, culturelles et récréatives du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada.

Principales personnes ressources

	Kinga Surma Ministre de l'Infrastructure	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC)
	Caroline Mulroney Ministre des Transports	Responsable provinciale du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun (FITC), pour les projets provinciaux dans le cadre du PIIC, et le Fonds pour le développement des collectivités du Canada (auparavant, le Fonds de la taxe sur l'essence)
	Steve Clark Ministre des Affaires municipales et du Logement	Responsable provincial du Fonds pour le développement des collectivités du Canada, en partenariat avec l'Association des municipalités de l'Ontario et la Ville de Toronto
	John Tory Maire de Toronto	John Tory a été élu maire de Toronto en 2014, puis réélu en 2018.
	Jim Watson Maire d'Ottawa	Jim Watson a été élu maire d'Ottawa en octobre 2010.
	Bonnie Crombie Mairesse de Mississauga	Bonnie Crombie a été élue mairesse de Mississauga en 2014.
	Glen Hare Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations de l'Ontario	Glen Hare, de la Première Nation M'Chigeeng, a été élu chef régional de l'Ontario par les chefs de l'Ontario le 16 juin 2021.
	Margaret Froh Présidente de la Nation métisse de l'Ontario	Margaret Froh a été élue en 2016, puis réélue pour un second mandat en 2020. La Nation métisse de l'Ontario représente les peuples et les collectivités de Métis situés en Ontario et leur offre des programmes et services.
	Jennifer Dockstader Présidente, Fédération des centres d'amitié autochtones de l'Ontario	Jennifer Dockstader est directrice générale du Centre pour Autochtones de Fort Erie et présidente de la Fédération des centres d'amitié autochtones de l'Ontario

Québec: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie du Québec est diversifiée et ses atouts se situent dans les domaines de la foresterie, de l'exploitation minière et de l'agriculture dans les régions rurales, et dans le secteur manufacturier, les technologies de l'information et les services dans les centres urbains. La région métropolitaine de Montréal représente plus de la moitié du PIB et de la population de la province. En outre, plus de 80 % des immigrants du Québec résident dans cette région.

Priorités : Le plan d'infrastructure décennal du Québec, d'une valeur de 135 G$, répartit les dépenses comme suit :

• 28,3 G$ pour le réseau routier;
• 12,8 G$ pour le transport en commun;
• 21,8 G$ pour l'éducation;
• 7,3 G$ pour l'enseignement supérieur;
• 21,8 G$ pour le réseau de la santé et les services sociaux.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En millions	Québec	Montréal
Population	8,2	4,1
Employés	3,9	2
Immigrants	1,1	0,9
Sans emploi	0,3	0,2
Autochtones	0,2	0,035

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	QC	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	39 %	31 %
2019-20	40 %	32 %
2020-21	45 %	38 %
2021-22*	46 %	39 %
2022-23*	45 %	40 %
2023-24*	45 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	QC
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	73 $
Transportation routier	578 $	613 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	155 $
Eau	48 $	71 $
Eaux usées	66 $	99 $
Large bande / Connectivité	145 $	144 $
Électricité	456 $	352 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	13 $
Transport en commun	59 $	77 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation	418 $	373 $
Santé	274 $	255 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	496 $	522 $
Divers	387 $	425 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	QC	Moyenne nationale
Routes	45,9 %	52 %
Conduites d'eau potable	57,2 %	58,2 %
Sites d'eau potable	73,8 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	50,3 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	66,5 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	56,2 %	52 %
Sites d'eaux usées	71,2 %	62,5 %

Aperçu des programmes d'Infrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	2,055.7 M$	2,339.2 M$
Vertes	1,187.4 M$	992.1 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	170.3 M$	56.2 M$
Communautés rurales et nordiques	41.4 M$	245.5 M$
Résilience face à la Covid-19	432.8 M$	0.1 M$
Total	3,887.7 M$	3,633.2 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	458.2 M$	--	458.2 M$
2015-16	458.2 M$	--	458.2 M$
2016-17	487.0 M$	5.8 M$	481.1 M$
2017-18	481.1 M$	--	481.1 M$
2018-19	504.0 M$	--	504.0 M$
2019-20	999.8 M$	504.0 M$	495.8 M$
2020-21	991.5 M$	495.8 M$	495.8 M$
2021-22*	518.3 M$	--	518.3 M$
2022-23*	518.3 M$	--	518.3 M$
2023-24*	540.8 M$	--	540.8 M$

Projets phares

• Le prolongement de la ligne bleue du métro de Montréal comprend 5,8 km de voies supplémentaires et cinq nouvelles stations, de la station Saint‑Michel à la station Anjou. Le projet, qui bénéficiera d'une contribution fédérale pouvant atteindre 1,3 milliard de dollars, vise à améliorer la mobilité dans la grande région de Montréal, à promouvoir la mobilité durable, à soutenir le développement urbain et économique, et à consolider le réseau de transport en commun.
• En 2019, le Réseau Structurant de transport en commun de Québec a reçu une promesse de financement du fédéral à hauteur de 1,2 milliard de dollars. Le but du projet est d'accroître la mobilité dans la ville et d'offrir aux résidents actuels et futurs des services de transport en commun modernes, efficaces et flexibles.
• La remise à neuf de la salle J. Antonio Thompson à Trois‑Rivières en vue d'accueillir une vaste variété de spectacles (musique, théâtre, comédie et danse) sera appuyée par un financement fédéral de 10 millions de dollars. Le projet comprend la rénovation et l'agrandissement du hall d'entrée, l'accessibilité totale aux personnes à mobilité réduite, l'ajout de salles multifonctionnelles, et le remplacement des sièges (1 037 places) de la salle de spectacle.

Principales personnes ressources

	Eric Girard Ministre des Finances	Responsable de l'entente bilatérale intégrée dans le cadre du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC) et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Sonia Lebel Ministre responsable des Relations canadiennes et de la Francophonie canadienne, ministre responsable de l'Administration gouvernementale, et présidente du Conseil du Trésor	Responsable de la négociation des nouvelles ententes bilatérales et responsable du comité de surveillance dans le cadre du PIIC.
	Andrée Laforest Ministre des Affaires municipales et de l'Habitation	Responsable des volets du Fonds Chantiers Canada, du Fonds des petites collectivités, du Nouveau Fonds Chantiers Canada, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées, et de deux volets d'infrastructure dans le cadre du PIIC.
	François Bonnardel Ministre des Transports	Responsable du volet Projets nationaux et régionaux d'Infrastructures provinciales‑territoriales du Nouveau Fonds Chantiers Canada, du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun et du volet transport en commun du PIIC.
	Benoit Charette Ministre de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques	Responsable du Fonds pour l'infrastructure verte et des sous‑volets de l'atténuation des changements climatiques et de l'adaptation, de la résilience et de l'atténuation des catastrophes du volet Infrastructure verte du PIIC.
	Daniel Côté Président de l'Union des municipalités du Québec, et maire de Gaspé	Les membres de l'UMQ représentent les intérêts de plus de 85 % de la population du Québec dans les municipalités locales et régionales et dans les grandes villes.
	Valérie Plante Mairesse de Montréal, présidente de la Communauté métropolitaine de Montréal	Valérie Plante a été élue en novembre 2017 et elle se représentera en novembre 2021.
	Régis Labeaume Maire de Québec, président de la Communauté métropolitaine de Québec	Régis Labeaume a été réélu en novembre 2017. Il ne se représentera pas aux élections de novembre 2021.
	Maxime Pedneaud‑Jobin Maire de Gatineau	Maxime Pedneaud‑Jobin a été réélu en novembre 2017. Il ne se représentera pas aux élections de novembre 2021.
	Ghislain Picard Chef de l'Assemblée des Premières Nations Québec‑Labrador	Il s'agit d'une organisation provinciale et territoriale qui représente et défend les intérêts des 10 Premières Nations du Québec et du Labrador.
	Pita Aatami Président de la Société Makivik	M. Aatami a été élu en février 2021. La Société Makivik a pour mandat de protéger les droits, les intérêts et les indemnités financières prévus par la Convention de la Baie James et du Nord québécois de 1975 et par l'Accord sur les revendications territoriales des Inuits du Nunavik, en vigueur depuis 2008.

Nouveau Brunswick : Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie du Nouveau‑Brunswick repose sur les ressources naturelles et dépend principalement de la foresterie, de l'exploitation minière et de la pêche. Moncton représente près d'un quart de la population de la province et près d'un tiers de son PIB.

Priorités : Le plan d'immobilisations de 2021‑2022 du Nouveau‑Brunswick donne priorité aux soins de santé, à l'éducation et aux collectivités durables :

• 128,2 M$ pour les infrastructures de santé;
• 72,6 M$ pour l'infrastructure de la maternelle à la 12e année;
• 307,7 M$ pour l'entretien et l'amélioration des autoroutes, des routes et des ponts;
• 62,2 M$ pour l'entretien et l'amélioration des immeubles gouvernementaux et autres infrastructures.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En milliers	Nouveau-Brunswick	Moncton
Population	750	145
Employés	340	73
Immigrants	30	8
Sans emploi	40	6
Autochtones	30	4

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	NB	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	38 %	31 %
2019-20	36 %	32 %
2020-21	37 %	38 %
2021-22*	36 %	39 %
2022-23*	36 %	40 %
2023-24*	35 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	NB
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	201 $
Transportation routier	578 $	651 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	93 $
Eau	48 $	63 $
Eaux usées	66 $	61 $
Large bande / Connectivité	145 $	168 $
Électricité	456 $	445 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	6 $
Transport en commun	59 $	20 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22
Éducation	93 $
Santé	164 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	393 $
Divers	211 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	NB	Moyenne nationale
Routes	43 %	52 %
Ponts et tunnels	69,3 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	47,8 %	58,2 %
Sites d'eau potable	72,1 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	59 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	62,5 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	61,1 %	52 %
Sites d'eaux usées	64,9 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	68,9 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	76,4 %	52,1 %
Déchets solides	57,8 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	66,7 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	1.7 M$	112.7 M$
Vertes	49.4 M$	275.9 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	24.2 M$	21.6 M$
Communautés rurales et nordiques	107.3 M$	6.2 M$
Résilience face à la Covid-19	65.7 M$	7.3 M$
Total	248.2 M$	423.6 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	43.3 M$	--	43.3 M$
2015-16	43.3 M$	--	43.3 M$
2016-17	46.0 M$	0.6 M$	45.5 M$
2017-18	45.5 M$	--	45.5 M$
2018-19	47.7 M$	--	47.7 M$
2019-20	92.8 M$	47.7 M$	45.1 M$
2020-21	90.2 M$	45.1 M$	45.1 M$
2021-22*	47.1 M$	--	47.1 M$
2022-23*	47.1 M$	--	47.1 M$
2023-24*	49.2 M$	--	49.2 M$

Projets phares

• Le projet d'infrastructure routière et d'infrastructure de gestion de l'eau et des eaux usées du centre‑ville de Saint John, dont les travaux ont commencé en avril 2021, consiste à moderniser une partie du réseau d'égouts du centre‑ville de Saint John et à le séparer en réseaux sanitaires et pluviaux dédiés. La capacité de traitement et de gestion des eaux usées et des eaux de pluie sera ainsi renforcée et l'accès à une eau potable saine sera amélioré. Le gouvernement du Canada consacre plus de 15,5 millions de dollars à ce projet.
• Le projet d'amélioration du réseau Internet à large bande en milieu rural consiste à mettre à niveau et à améliorer la capacité du réseau Internet à large bande sans fil fixe en milieu rural dans la partie continentale du Nouveau‑Brunswick. Environ 63 000 ménages en milieu rural bénéficieront de ce réseau grâce aux vitesses de téléchargement du réseau et du satellite. Ainsi, les résidents concernés auront accès à une connexion Internet à haut débit, comparable à celle des résidents des zones plus urbaines. Les travaux du projet ont commencé en novembre 2020 et devraient prendre fin en 2023. Le gouvernement fédéral investit 40 millions de dollars dans ce projet.
• Les travaux du projet d'agrandissement de la galerie d'art Beaverbrook, qui ont commencé en septembre 2020, constituent la troisième et dernière phase des travaux de rénovation et d'agrandissement entamés en 2009. Cette phase mènera à la construction du pavillon Harrison McCain et transformera l'espace actuel pour créer le Marion McCain Institute of Atlantic Art. Une fois terminé, ce projet bénéficiera aux résidents de Fredericton, améliorant l'accès à une infrastructure communautaire culturelle et récréative de qualité. Le gouvernement du Canada consacre 1,3 million de dollars à ce projet.

Principales personnes ressources

	Gary Crossman Ministre responsable de la Société de développement régional	Responsable provincial de la planification et de la négociation des ententes d'infrastructure Canada–Nouveau‑Brunswick.
[caviardé]	Jill Green Ministre des Transports et de l'Infrastructure	Responsable provinciale pour les projets nationaux et régionaux dont la province est le bénéficiaire final.
	Daniel Allain Ministre de la Réforme de la gouvernance locale et des gouvernements locaux	Responsable provincial du Fonds des petites collectivités, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Dawn Arnold Mairesse de Moncton	Dawn Arnold a été élue mairesse de Moncton pour la première fois en mai 2016 et elle est à la première année de son deuxième mandat de quatre ans.
	Kate Rogers Mairesse de Fredericton	Kate Rogers a été élue mairesse de Fredericton en mai 2021 et elle est à la première année de son mandat de quatre ans.
	Donna Noade Reardon Mairesse de Saint John	Noade Reardon a été élue mairesse de Saint John en mai 2021 et est à la première année de son mandat de quatre ans.
	Roger Augustine Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations du Nouveau‑Brunswick et de l'Île‑du‑Prince‑Édouard	L'Assemblée des Premières Nations du Nouveau‑Brunswick est une organisation provinciale qui représente et défend les intérêts des Premières Nations.

Nouvelle Écosse : Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie de la Nouvelle‑Écosse repose sur l'exploitation des ressources naturelles, notamment l'agriculture, la pêche, l'exploitation minière, la foresterie et l'extraction du gaz naturel. Halifax représente plus de la moitié du PIB et près de la moitié de la population de la Nouvelle‑Écosse.

Priorités : Le plan d'immobilisations 2021‑2022 de la Nouvelle‑Écosse est divisé comme suit :

• 296,1 M$ pour le réseau de la santé;
• 217,2 M$ pour la conception, la construction, la rénovation et l'achat d'écoles;
• 467 M$ en investissement dans le plan quinquennal d'amélioration des autoroutes.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En milliers	Nouvelle-Écosse	Halifax
Population	920	400
Employés	430	210
Immigrants	60	20
Sans emploi	50	20
Autochtones	50	20

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	NS	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	33 %	31 %
2019-20	33 %	32 %
2020-21	37 %	38 %
2021-22*	38 %	39 %
2022-23*	38 %	40 %
2023-24*	39 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	NS
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	85 $
Transportation routier	578 $	519 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	142 $
Eau	48 $	37 $
Eaux usées	66 $	78 $
Large bande / Connectivité	145 $	103 $
Électricité	456 $	238 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	6 $
Transport en commun	59 $	31 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22
Éducation	214 $
Santé	184 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	492 $
Divers	311 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	NS	Moyenne nationale
Routes	31,9 %	52 %
Ponts et tunnels	47,8 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	58,5 %	58,2 %
Sites d'eau potable	65,1 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	51,8 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	70,4 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	39,9 %	52 %
Sites d'eaux usées	67,6 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	74,9 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	30,7 %	52,1 %
Déchets solides	80,8 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	71,5 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	59.6 M$	171.8 M$
Vertes	207.0 M$	181.0 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	39.0 M$	11.7 M$
Communautés rurales et nordiques	43.4 M$	23.8 M$
Résilience face à la Covid-19	82.7 M$	6.1 M$
Total	431.7 M$	394.4 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	53.2 M$	--	53.2 M$
2015-16	53.2 M$	--	53.2 M$
2016-17	56.6 M$	0.7 M$	55.9 M$
2017-18	55.9 M$	--	55.9 M$
2018-19	58.5 M$	--	58.5 M$
2019-20	114.4 M$	58.5 M$	55.8 M$
2020-21	111.7 M$	55.8 M$	55.8 M$
2021-22*	58.4 M$	--	58.4 M$
2022-23*	58.4 M$	--	58.4 M$
2023-24*	60.9 M$	--	60.9 M$

Projets phares

• L'agrandissement du centre de transport en commun de Ragged Lake et le projet de transport en commun électrique de Halifax réduiront les émissions de gaz à effet de serre et fourniront un système de transport en commun rentable et respectueux de l'environnement. Cet investissement fédéral‑provincial‑municipal de 112 millions de dollars contribuera à réduire la pollution sonore et les émissions de gaz d'échappement, ce qui rendra les rues et les collectivités plus sécuritaires et plus saines. Le projet est un modèle de leadership en matière d'électrification du réseau de transport en commun, car les autobus électriques à batterie seront utilisés pour la première fois au Canada atlantique.
• Le projet d'assainissement de Harrietsfield consiste à restaurer et à confiner convenablement 10 hectares de sol contaminé, situés dans un ancien site d'enfouissement et d'élimination des débris de la municipalité régionale d'Halifax. À long terme, le projet servira à améliorer la qualité des eaux souterraines et à créer un grand espace vert. Évalué à plus de 13 millions de dollars, ce projet devrait être achevé en 2021.
• Grâce au projet du complexe d'aréna et de terrain de soccer de West Hants, plus de 20 000 résidents de Windsor et de West Hants ont désormais accès à un nouveau complexe sportif comprenant une patinoire, un terrain de sport et une piste de marche intérieurs. Ce projet favorise un mode de vie actif et des loisirs accessibles en toute saison. Terminé en octobre 2020, il a bénéficié d'un investissement fédéral de plus de 4,4 millions de dollars.

Principales personnes ressources

	John Lohr Ministre des Affaires municipales et du Logement	Responsable provincial des projets d'infrastructures municipales et résidentielles.
	Kim Masland Ministre de Travaux publics	Responsable provinciale des projets en matière de transport et d'infrastructures.
	Mike Savage Maire d'Halifax	Le maire Savage a été élu en octobre 2020 et il est à la deuxième année de son mandat de quatre ans.
	Paul Prosper Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse et de Terre‑Neuve	L'Assemblée des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse est une organisation provinciale qui représente et défend les intérêts des Premières Nations.

Île Du Prince Édouard : Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie de l'Île‑du‑Prince‑Édouard repose principalement sur des industries saisonnières, comme l'agriculture, le tourisme et la pêche. Une grande partie des activités d'infrastructure de la province ont lieu à Charlottetown, qui compte la moitié de la population provinciale.

Priorités : Le plan d'immobilisations 2021‑2022 de l'Île‑du‑Prince‑Édouard privilégie les infrastructures essentielles pour les personnes, les collectivités et l'environnement, comme suit :

• 145 M$ pour les infrastructures de santé mentale;
• 12,7 M$ pour l'ajout de logements destinés aux personnes âgées et aux familles, l'ajout de maisons de transition et 100 logements abordables supplémentaires;
• 5 M$ pour la réparation et le remplacement de ponts;
• 4,3 M$ pour la modernisation du parc de ski provincial Mark Arendz, qui accueillera les Jeux d'hiver du Canada en 2023;
• 15,4 M$ pour des autobus scolaires électriques.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En milliers	Île-du-Prince-Édouard
Population	143
Employés	68
Immigrants	9
Sans emploi	10
Autochtones	3

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	PEI	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	30 %	31 %
2019-20	29 %	32 %
2020-21	35 %	38 %
2021-22*	35 %	39 %
2022-23*	34 %	40 %
2023-24*	34 %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	PEI
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	19 $
Transportation routier	578 $	758 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	125 $
Eau	48 $	– $
Eaux usées	66 $	6 $
Large bande / Connectivité	145 $	125 $
Électricité	456 $	219 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	– $
Transport en commun	59 $	19 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation	177 $	208 $
Santé	305 $	300 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	465 $	285 $
Divers	279 $	142 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	PEI	Moyenne nationale
Routes	31,7 %	52 %
Ponts et tunnels	42,8 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	50,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	57,3 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	68,4 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	44,9 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	67,9 %	52 %
Sites d'eaux usées	75,1 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	66,6 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	100 %	52,1 %
Déchets solides	31,7 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	42,8 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	2.4 M$	11.1 M$
Vertes	123.0 M$	76.6 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	26.6 M$	1.9 M$
Communautés rurales et nordiques	55.2 M$	25.8 M$
Résilience face à la Covid-19	36.7 M$	4.7 M$
Total	243.9 M$	120.1 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	15.0 M$	--	15.0 M$
2015-16	15.0 M$	--	15.0 M$
2016-17	16.0 M$	0.2 M$	15.8 M$
2017-18	15.8 M$	--	15.8 M$
2018-19	16.5 M$	--	16.5 M$
2019-20	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2020-21	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2021-22*	68.1 M$	50.8 M$	17.3 M$
2022-23*	17.3 M$	--	17.3 M$
2023-24*	18.0 M$	--	18.0 M$

Projets phares

• Le projet d'autobus scolaires électriques 2021‑2022 finance l'achat de 35 autobus scolaires électriques qui remplaceront le parc vieillissant d'autobus diesel. Le projet contribuera à atténuer les émissions de GES et à fournir un transport durable aux élèves du système éducatif dans le cadre du plan d'action sur les changements climatiques de l'Île‑du‑Prince‑Édouard. Le gouvernement fédéral consacre plus de 6,3 millions de dollars à ce projet.
• L'élargissement des services à large bande de Bell Canada amorcé en mars 2020 permettra d'étendre le réseau de fibre optique à domicile à l'Île‑du‑Prince‑Édouard afin d'améliorer le service de 9 442 résidences ou adresses civiques mal desservies. L'objectif est de fournir aux résidents des zones rurales une connexion à large bande de meilleure qualité en améliorant le réseau de fibre optique de base de Bell et en élargissant ses réseaux de distribution. Le gouvernement du Canada investit plus de 17 millions de dollars dans ce projet.
• Le projet du centre d'entraînement multifonctionnel de Summerside pour les Jeux du Canada 2023 consiste à construire un nouveau centre d'entraînement multifonctionnel intérieur et extérieur en vue d'accueillir les Jeux d'hiver du Canada en 2023. Ce projet, qui devrait être achevé au début de 2022, offrira aux résidents du comté de Prince un centre d'entraînement novateur et diversifié, qui sera ouvert toute l'année et qui augmentera la capacité de Summerside à accueillir à l'avenir des événements sportifs nationaux. Le gouvernement fédéral consacre plus de 2 millions de dollars à ce projet.

Principales personnes ressources

	James Aylward Ministre des Transports et de l'Infrastructure	Responsable provincial des ententes fédérales d'infrastructures, y compris l'entente bilatérale intégrée.
	Philip Brown Maire de Charlottetown	Phillip Brown a été élu maire de Charlottetown en novembre 2018 et est à la troisième année de son mandat de quatre ans.
	Roger Augustine Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations du Nouveau‑Brunswick et de l'Île‑du‑Prince‑Édouard	L'Assemblée des Premières Nations de l'Île‑du‑Prince‑Édouard est une organisation provinciale qui représente et défend les intérêts des Premières Nations.

Terre-Neuve-et-Labrador : Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

Le secteur des ressources naturelles, notamment l'exploitation minière, la pêche et la production de gaz et de pétrole, est le principal moteur de l'économie de Terre‑Neuve‑et‑Labrador. La région métropolitaine de St. John's représente 40 % du PIB et de la population de la province.

Priorités : Le plan d'immobilisations 2021‑2022 de la province privilégie les transports, les infrastructures et les soins de santé, comme suit :

• 170 M$ pour les routes, les ponts et les ponceaux;
• 15 M$ pour le transport maritime;
• 25 M$ pour les services cellulaires et à large bande;
• 28,7 M$ pour le réseau de la santé.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En milliers	Terre-Neuve-et-Labrador	St. John’s
Population	520	206
Employés	220	103
Immigrants	10	8
Sans emploi	40	10
Autochtones	50	7

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	NL	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	45 %	31 %
2019-20	41 %	32 %
2020-21	52 %	38 %
2021-22*	47 %	39 %
2022-23*	– %	40 %
2023-24*	– %	40 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	NL
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	115 $
Transportation routier	578 $	691 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	205 $
Eau	48 $	115 $
Eaux usées	66 $	88 $
Large bande / Connectivité	145 $	132 $
Électricité	456 $	2 000 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	8 $
Transport en commun	59 $	8 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22
Éducation	80 $
Santé	202 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	310 $
Divers	601 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	NL	Moyenne nationale
Routes	38,8 %	52 %
Ponts et tunnels	59,4 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	40,8 %	58,2 %
Sites d'eau potable	65,1 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	25,9 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	52,4 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	51 %	52 %
Sites d'eaux usées	63,5 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	85,3 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	100 %	52,1 %
Déchets solides	56,9 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	92 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	2.4 M$	50.3 M$
Vertes	124.4 M$	176.0 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	24.2 M$	15.4 M$
Communautés rurales et nordiques	40.1 M$	63.9 M$
Résilience face à la Covid-19	30.9 M$	29.9 M$
Total	222.0 M$	335.5 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	29.9 M$	--	29.9 M$
2015-16	29.9 M$	--	29.9 M$
2016-17	31.7 M$	0.4 M$	31.4 M$
2017-18	31.4 M$	--	31.4 M$
2018-19	32.9 M$	--	32.9 M$
2019-20	64.4 M$	32.9 M$	31.6 M$
2020-21	63.2 M$	31.6 M$	31.6 M$
2021-22*	33.0 M$	--	33.0 M$
2022-23*	33.0 M$	--	33.0 M$
2023-24*	34.5 M$	--	34.5 M$

Projets phares

• En ce qui concerne la station de traitement des eaux usées du parc industriel, des fonds seront investis en vue de la construction d'un nouveau système de traitement des eaux usées dans le secteur du parc industriel afin de réduire la quantité d'eau utilisée dans le système de collecte des eaux usées et d'assurer l'efficacité du système. Le gouvernement du Canada injecte plus de 5 millions de dollars dans ce projet.
• Dans le cadre du remplacement du parc d'autobus pour le transport adapté qu'utilise le service GoBus à St. John's et à Mount Pearl, 18 véhicules de transport adapté tout au plus seront achetés pour remplacer le parc vieillissant actuel. Ce projet, une fois terminé, contribuera à la stabilité et à la continuité des services de transport adapté dans ces deux villes. Le gouvernement fédéral consacre à ce projet plus de 1,1 million de dollars.
• Le déménagement du siège social de First Light à Caledonia Place et la rénovation du Cochrane Centre, amorcés en septembre 2019, consiste en l'acquisition et en la rénovation de deux propriétés de St. John's. On y trouvera des centres d'exposition d'art autochtone, des projets de réconciliation et des locaux communautaires qui agiront comme une entreprise sociale pour préserver le patrimoine des peuples autochtones. Le gouvernement du Canada injecte plus de 3 millions de dollars dans ce projet.

Principales personnes ressources

	Krista Lynn Howell Ministre des Affaires municipales et provinciales	Responsable du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC), du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées, du Fonds des petites collectivités et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Elvis Loveless Ministre des Transports et de l'Infrastructure	Responsable de projets provinciaux dans le cadre du PIIC et du volet des projets nationaux et régionaux du Nouveau Fonds Chantiers Canada.
	Bernard Davis Ministre de l'Environnement et du Changement climatique	Responsable du financement fédéral octroyé aux initiatives de préservation du climat et de l'environnement.
	Amy Coady‑Davis Présidente de Municipalities Newfoundland and Labrador	Association à but non lucratif qui défend les intérêts des 276 municipalités constituées en société de Terre‑Neuve‑et‑Labrador.
	Danny Breen Maire de St. John's	Danny Breen a été élu en août 2021.
	Paul Prosper Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse et de Terre‑Neuve	Organisation provinciale qui représente et défend les intérêts des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse et de Terre‑Neuve.
	Ghislain Picard Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations du Québec et du Labrador	Organisation provinciale et territoriale qui représente et défend les intérêts des 10 Premières Nations du Québec et du Labrador.
	Johannes Lampe Président du gouvernement du Nunatsiavut, au Labrador	Johannes Lampe a été élu pour la première fois en 2016, puis réélu en 2020. Le gouvernement du Nunatsiavut est un gouvernement régional inuit qui exerce une autorité sur de nombreux domaines, notamment la santé, l'éducation, la culture, la langue, la justice et les questions communautaires.

Yukon: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie du Yukon repose principalement sur l'exploitation minière, la construction et le tourisme. Les investissements du secteur public constituent le principal moteur de la construction locale et, en 2018‑2019, les dépenses brutes du territoire totalisaient près de 298 millions de dollars. Whitehorse englobe 78 % de la population du Yukon.

Priorités : D'après le plan d'immobilisations quinquennal du Yukon, environ 2,25 milliards de dollars seront investis sur cinq ans,
dont 434 millions de dollars prévus pour 2021‑2022. L'investissement comprend :

• 111 M$ pour les établissements d'enseignement et de soins de santé;
• 101 M$ pour les infrastructures de transport;
• 97 M$ pour les infrastructures communautaires et celles des Premières Nations;
• 50 M$ pour des projets en faveur d'une économie verte;
• 39 M$ pour les technologies de l'information;
• 37 M$ pour la gestion des biens immobiliers et des actifs.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En milliers	Yukon	Whitehorse
Population	36	28
Employés	20	16
Immigrants	4	4
Sans emploi	2	1
Autochtones	8	5

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	YT	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	-8 %	31 %
2019-20	-7 %	32 %
2020-21	3 %	38 %
2021-22*	5 %	39 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	YT
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	285 $
Transportation routier	578 $	4 209 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	95 $
Eau	48 $	190 $
Eaux usées	66 $	214 $
Large bande / Connectivité	145 $	– $
Électricité	456 $	666 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	– $
Transport en commun	59 $	24 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Santé-Éducation-Terrains	2 631 $	2 479 $
Infrastructure	5 617 $	6 340 $
Divers	2 062 $	1 844 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	YT	Moyenne nationale
Routes	19,4 %	52 %
Ponts et tunnels	48,3 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	7,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	56,4 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	26,4 %	44,4 %
Sites d'eaux pluviales	25,7 %	51,4 %
Conduites d'eaux usées	6,5 %	52 %
Sites d'eaux usées	68,8 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	45,1 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	81,8 %	52,1 %
Déchets solides	81,3 %	64,8 %
Installations pour le transport en commun	95 %	42,6 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	3.7 M$	6.1 M$
Vertes	109.6 M$	92.0 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	23.9 M$	1.8 M$
Communautés rurales et nordiques	122.8 M$	63.7 M$
Résilience face à la Covid-19	16.4 M$	4.6 M$
Total	276.5 M$	168.2 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	15.0 M$	--	15.0 M$
2015-16	15.0 M$	--	15.0 M$
2016-17	15.9 M$	0.2 M$	15.8 M$
2017-18	15.8 M$	--	15.8 M$
2018-19	16.5 M$	--	16.5 M$
2019-20	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2020-21	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2021-22*	17.3 M$	--	17.3 M$
2022-23*	17.3 M$	--	17.3 M$
2023-24*	18.0 M$	--	18.0 M$

Projets phares

• Le projet d'accès aux ressources du Yukon comprend 11 projets distincts d'amélioration des routes et des ponts visant les infrastructures de transport des régions riches en minéraux du Yukon. Le projet se situe sur des routes d'accès aux ressources, certaines se trouvant à proximité de gisements minéraux ciblés, tandis que d'autres sont plus loin sur le couloir de transport. La première construction sera la route de contournement à Carmacks, qui devrait commencer à l'automne 2021 et se terminer d'ici le 31 mars 2031. Le gouvernement du Canada consacre plus de 247,3 millions de dollars à ce projet.
• Le projet de modernisation du réseau électrique Stewart‑Keno finance le remplacement d'une ligne électrique de 31 kilomètres afin de l'adapter à la croissance future. Cette nouvelle ligne de transport contribuera à l'amélioration de la qualité du service offert aux résidents des régions de Mayo et de Keno, en plus de réduire l'empreinte carbone de la mine d'or de Victoria Gold. Le gouvernement fédéral investit plus de 22,7 millions de dollars dans ce projet.
• Le Centre d'apprentissage de la Première Nation de Carcross/Tagish, Haa Shagóon Hidí (la maison de nos ancêtres), sert de lieu de rassemblement aux membres de la collectivité. Grâce à une aide fédérale de plus de 3,9 millions de dollars, un ajout a été possible au centre d'apprentissage communautaire. Or, les aînés et les jeunes de la Première Nation de Carcross/Tagish disposent désormais d'un plus grand espace pour se réunir et pour partager et entreposer des documents patrimoniaux et culturels. L'installation sera bénéfique pour la collectivité pour des années à venir.

Principales personnes ressources

	Richard Mostyn Ministre des Services aux collectivités et ministre responsable de la Commission de la santé et de la sécurité au travail	Responsable provincial de l'exécution des programmes fédéraux d'infrastructure sur le territoire.
	Nils Clarke Ministre de la Voirie et des Travaux publics et ministre de l'Environnement	Le ministère supervise et réalise le projet d'accès aux ressources du Yukon et d'autres projets routiers.
	Dan Curtis Maire de Whitehorse	Le maire Dan Curtis a été élu en 2012 et a entamé son troisième mandat, qui a commencé en octobre 2018.
	Peter Johnston Grand chef du Conseil des Premières Nations du Yukon	M. Johnston est le grand chef du Conseil des Premières Nations du Yukon depuis 2016. Le Conseil est une société à but non lucratif qui œuvre pour les Premières Nations du Yukon et du delta du Mackenzie.
	Doris Bill Chef de la Première Nation de Kwanlin Dün	La Première Nation Kwanlin Dün est le plus important propriétaire foncier de Whitehorse.

Territoires du Nord Ouest : Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

L'économie des Territoires du Nord‑Ouest repose principalement sur les secteurs des ressources naturelles et de l'exploitation minière. Par ailleurs, l'extraction de diamants représentait, en 2018, environ 38 % du PIB du territoire. La population des Territoires du Nord‑Ouest était de 45 161 habitants en 2020, et 47 % de la population du territoire résidaient à Yellowknife.

Priorités : Le plan d'immobilisations 2021‑2022 des Territoires du Nord‑Ouest comprend des dépenses de 292,7 millions de dollars prévues par le ministère de l'Infrastructure, dont :

• 167,8 M$ pour la gestion des actifs;
• 5 M$ pour le logement;  
• 3,3 M$ pour le financement municipal;
• 500 000 $ pour les services de garde d'enfants;
• 83 000 $ pour couvrir l'augmentation des coûts de l'eau et des égouts.

Caractéristiques démographiques

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En milliers	Territoires du Nord-Quest	Yellowknife
Population	42	19,6
Employés	21	12
Immigrants	4	2,9
Sans emploi	3	0,8
Autochtones	21	4,5

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

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Année	NT	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	21 %	31 %
2019-20	28 %	32 %
2020-21	34 %	38 %

Investissement public et privé par habitant

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Actifs	Canada	NT
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	930 $
Transportation routier	578 $	4 163 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	310 $
Eau	48 $	199 $
Eaux usées	66 $	288 $
Large bande / Connectivité	145 $	22 $
Électricité	456 $	709 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	155 $
Transport en commun	59 $	– $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	2021-22	Dépenses prévues en moyenne
Éducation, culture et emploi	668 $	1 059 $
Santé et services sociaux	1 354 $	1 982 $
Infrastructure	6 486 $	10 176 $
Divers	1 204 $	1 310 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	NT	Moyenne nationale
Routes	76,1 %	52 %
Ponts et les tunnels	82,1 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	33,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	60,7 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	28,7 %	44,4 %
Conduites d'eaux usées	51,5 %	52 %
Sites d'eaux usées	55 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	52 %	56,3 %
Matériel roulant de transport en commun	61,5 %	52,1 %
Déchets solides	49,6 %	64,8 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

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Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	--	8.2 M$
Vertes	109.7 M$	94.8 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	18.7 M$	7.0 M$
Communautés rurales et nordiques	175.0 M$	147.2 M$
Résilience face à la Covid-19	--	4.6 M$
Total	303.4 M$	261.8 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	15.0 M$	--	15.0 M$
2015-16	15.0 M$	--	15.0 M$
2016-17	15.9 M$	0.2 M$	15.8 M$
2017-18	15.8 M$	--	15.8 M$
2018-19	16.5 M$	--	16.5 M$
2019-20	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2020-21	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2021-22*	17.3 M$	--	17.3 M$
2022-23*	17.3 M$	--	17.3 M$
2023-24*	18.0 M$	--	18.0 M$

Projets phares

• Le projet de remplacement de l'aérogare de l'aéroport d'Inuvik vise à remplacer l'aérogare vieillissante par un bâtiment moderne dont les caractéristiques structurelles améliorées augmenteront considérablement la sécurité et l'efficacité de l'aéroport. Ce projet viendra renforcer la capacité structurelle afin qu'elle s'adapte aux effets des changements climatiques, aux catastrophes naturelles et aux événements météorologiques extrêmes. Le gouvernement du Canada consacre 31,5 millions de dollars à ce projet.
• Le projet de construction d'une ligne de transmission de Fort Providence et de Kakisa finance la construction d'une ligne de 170 km qui reliera les collectivités de Fort Providence et de Kakisa au réseau hydroélectrique existant de Taltson, au sud de Hay River. Ce projet réduira la consommation de diesel d'environ un million de litres et les émissions de gaz à effet de serre d'environ 2,75 kilotonnes. Le gouvernement fédéral injecte plus de 45 millions de dollars dans ce projet.
• Le projet d'atténuation des risques d'inondation dans la région de Yellowknife consiste à remplacer 8,5 km de canalisations sous‑marines par des infrastructures naturelles afin de réduire les risques d'inondation dans la collectivité. Ces améliorations permettront de mieux contenir les eaux de crue et de mieux protéger l'approvisionnement en eau potable de la collectivité lors de conditions météorologiques exceptionnelles. Le gouvernement fédéral investit plus de 25,8 millions de dollars dans ce projet.

Principales personnes ressources

	Diane Archie Ministre de l'Infrastructure, vice‑première ministre et ministre responsable de la Société d'énergie des Territoires du Nord‑Ouest	Le ministère de l'Infrastructure est le responsable territorial du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
	Shane Thompson Ministre des Affaires municipales et communautaires, ministre de l'Environnement et des Ressources naturelles, ministre de l'Administration des terres et ministre responsable de la Jeunesse	Il appuie le ministre de l'Infrastructure dans le cadre du PIIC et il est le ministre responsable du Fonds pour le développement des collectivités du Canada, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées et du Fonds des petites collectivités.
	Rebecca Alty Mairesse de Yellowknife	Rebecca Alty est devenue la 15e mairesse de Yellowknife en novembre 2018 et occupe également le poste de vice‑présidente de l'Association des collectivités des Territoires du Nord‑Ouest.
	Duane Smith Président et chef de la direction de l'Inuvialuit Regional Corporation	Duane Smith a été élu président de l'Inuvialuit Regional Corporation (IRC) pour la première fois en 2016, puis a été réélu pour un deuxième mandat en 2019. IRC représente les intérêts collectifs des Inuvialuit auprès des gouvernements.
	Norman Yakeleya Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations pour les Territoires du Nord‑Ouest	Norman Yakeleya est le chef régional de l'Assemblée des Premières Nations pour les Territoires du Nord‑Ouest depuis 2018.
	Anthony Rabesca Président du Conseil des centres d'amitié des Territoires du Nord-Ouest	Le Conseil des centres d'amitié des Territoires du Nord-Ouest est composé de huit centres d'amitié des Territoires du Nord‑Ouest et du Nunavut, qui offrent aux Autochtones en milieu urbain des programmes, des services et du soutien.

Nunavut: Profil d'infrastructure

Indicateurs clés et priorités

La culture, le tourisme et les industries environnementales revêtent une importance stratégique pour l'économie du Nunavut. L'exploitation minière représentait 25 % du PIB en 2018 et 99 % de la valeur des exportations internationales du territoire. Iqaluit comprend 21 % de la population du Nunavut et est la plaque tournante des services publics du territoire.

Priorités : Le budget 2021‑2022 du Nunavut prévoit d'importants investissements, notamment :

• Près de 220 M$ pour des logements publics, existants et nouveaux;
• 51,4 M$ destinés aux municipalités afin de soutenir les services gouvernementaux locaux;
• 825 000 $ pour agrandir les refuges d'urgence;
• 515 000 $ pour augmenter la capacité des refuges.

Caractéristiques démographiques

Description textuelle de l'image

En milliers	Nunavut	Iqaluit
Population	36	7,7
Employés	13	4,2
Immigrants	1	0,6
Sans emploi	4	0,4
Autochtones	31	4,5

Rapport dette-PIB antérieur et prévisionnel

Description textuelle de l'image

Année	NU	Dette province moyenne (pondérée)
2018-19	15 %	31 %
2019-20	12 %	32 %
2020-21	11 %	38 %
2021-22*	11 %	39 %

Investissement public et privé par habitant

Description textuelle de l'image

Actifs	Canada	NU
Installations sportives, récréatives et culturelles	130 $	76 $
Transportation routier	578 $	686 $
Transport maritime / aérien / ferroviaire	198 $	839 $
Eau	48 $	991 $
Eaux usées	66 $	152 $
Large bande / Connectivité	145 $	51 $
Électricité	456 $	1 347 $
Déchets solides / Friches industrielles	31 $	254 $
Transport en commun	59 $	25 $

Dépenses en immobilisation par habitant

Description textuelle de l'image

Catégorie	NU
Éducation	893 $
Santé	623 $
Transport en commun-Transport-Infrastructure	291 $
Divers	2 355 $

Pourcentage des biens en bon ou en très bon état

Description textuelle de l'image

Actif	NT	Moyenne nationale
Routes	13,3 %	52 %
Ponts et tunnels	60,4 %	54,5 %
Conduites d'eau potable	28,9 %	58,2 %
Sites d'eau potable	50,6 %	65,7 %
Conduites d'eaux pluviales	23,5 %	44,4 %
Conduites d'eaux usées	16,8 %	52 %
Sites d'eaux usées	27,4 %	62,5 %
Installations culturelles, récréatives et sportives	39,6 %	56,3 %
Déchets solides	18,2 %	64,8 %

Aperçu des programmes d'Iinfrastructure Canada

Description textuelle de l'image

Prog. d'infrastructure Investir dans le Canada

En millions	Approuvés	Restants
Transports en commun	--	--
Vertes	33.3 M$	167.5 M$
Communautaires, culturelles et récréatives	--	25.2 M$
Communautés rurales et nordiques	281.3 M$	42.3 M$
Résilience face à la Covid-19	--	--
Total	314.6 M$	235.0 M$

Fonds pour le développement des collectivités du Canada

En millions	Allocation de base	Suppléments	Allocation complète
2014-15	15.0 M$	--	15.0 M$
2015-16	15.0 M$	--	15.0 M$
2016-17	15.9 M$	0.2 M$	15.8 M$
2017-18	15.8 M$	--	15.8 M$
2018-19	16.5 M$	--	16.5 M$
2019-20	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2020-21	33.0 M$	16.5 M$	16.5 M$
2021-22*	17.3 M$	--	17.3 M$
2022-23*	17.3 M$	--	17.3 M$
2023-24*	18.0 M$	--	18.0 M$

Projets phares

• Le projet d'installation de gestion des déchets solides d'Iqaluit assure le financement de la construction à Iqaluit d'un nouveau site d'enfouissement, qui sera doté d'une nouvelle méthode de collecte des déchets résidentiels, commerciaux et industriels. Dans le cadre de ce projet, Iqaluit mettra ensuite en œuvre un programme efficace et écologique de gestion des déchets solides municipaux adapté aux besoins du Nord. Le gouvernement fédéral injecte dans ce projet plus de 26 millions de dollars. La fin de la construction est prévue en juillet 2023.
• Le projet de remplacement de la centrale électrique de Kugluktuk vise à remplacer la centrale diesel de la collectivité par de l'équipement et des structures de bâtiment plus écoénergétiques et plus fiables sur le plan opérationnel. Le projet prévoit le remplacement de l'intégralité de la structure du bâtiment et la modernisation des générateurs actuels par quatre générateurs écoénergétiques de 2,6 mégawatts. Le gouvernement fédéral consacre plus de 20,5 millions de dollars à ce projet, qui devrait prendre fin en mars 2024.
• Un remarquable centre culturel et artistique a été créé au cœur de Cape Dorset, au Nunavut, grâce à un financement fédéral excédant les 6,5 millions de dollars. Avec l'inauguration du centre culturel Kenojuak, les artistes de Cape Dorset ont désormais accès à de l'équipement et des espaces de travail modernes. De plus, ce centre permet au patrimoine vivant des Inuits d'être préservé au sein de la collectivité et transmis à tous les Canadiens. Le centre frôle les 930 mètres carrés et comprend une installation de production moderne. Il aidera également la collectivité à inspirer et à célébrer les artistes inuits.

Principales personnes ressources

	Jeannie Ehaloak Ministre des Services communautaires et gouvernementaux et ministre responsable de la Qulliq Energy Corporation	Responsable du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada, du Fonds d'atténuation et d'adaptation en matière de catastrophes et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
	Kenneth Bell Maire d'Iqaluit	Kenneth Bell a été élu maire d'Iqaluit en 2019 et il est à la deuxième année de son mandat de quatre ans, qui prendra fin en octobre 2023. Le maire est également président de l'Association des municipalités du Nunavut.
	Aluki Kotierk Président de Nunavut Tunngavik Inc.	Aluki Kotierk a été élu président de Nunavut Tunngavik Inc. pour la première fois en 2016 et il a été réélu en 2021. L'entreprise est responsable de la coordination et de la gestion des responsabilités aux termes de l'Accord du Nunavut, et tient les gouvernements fédéral et territorial responsables de l'exécution de leurs responsabilités.
	Anthony Rabesca Président du Conseil des centres d'accueil des Territoires du Nord-Ouest	Le Conseil des centres d'accueil des Territoires du Nord-Ouest/du Nunavut est composé de huit centres d'amitié des Territoires du Nord‑Ouest et du Nunavut, qui offrent aux Autochtones des programmes, des services et du soutien.

Ministres provinciaux et territoriaux

Ministère	Principale personne‑ressource		Mandat
	Nom et titre	Coordonnées
Colombie‑Britannique
Ministère des Affaires municipales	Josie Osbourne Ministre des Affaires municipales	MAH.Minister@gov.bc.ca Tél. : 250-387‑2283	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
Ministère des Transports et de l'Infrastructure	Rob Fleming Ministre des Transports et de l'Infrastructure	Minister.Transportation@gov.bc.ca Tél. : 250-387‑1978	Responsable provincial du volet Infrastructures de transport en commun du PIIC et des projets d'autoroutes et de transport en commun du Nouveau Fonds Chantiers Canada – Projets nationaux et régionaux.
Ministère des Transports et de l'Infrastructure	Bowen Ma Ministre d'État à l'Infrastructure	Minister.SI@gov.bc.ca	Appuie le ministre Fleming en lui confiant un mandat sur les principaux projets d'infrastructure de transport.
Ministère de l'Environnement et de la Stratégie sur les changements climatiques	George Heyman Ministre de l'Environnement et de la Stratégie contre les changements climatiques et ministre responsable de TransLink	ENV.Minister@gov.bc.ca Tél. : 250-387‑1187	Responsable de TransLink et codirigeant du CleanBC Communities Fund avec le ministère des Affaires municipales dans le cadre du volet Infrastructure verte du PIIC.
Alberta
Ministère de l'Infrastructure	Prasad Panda Ministre de l'Infrastructure	780-427‑5041 infrastructure.minister@gov.ab.ca	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
Ministère des Affaires municipales	Ric McIver Ministre des Affaires municipales	780-427‑3744 minister.municipalaffairs@gov.ab.ca	Responsable provincial de l'accord sur le Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
Ministère des Transports	Rajan Sawhney Ministre des Transports	780-427‑2080     transportation.minister@gov.ab.ca	Responsable provinciale des projets financés dans le cadre du Nouveau Fonds Chantiers Canada – Projets nationaux et régionaux.
Saskatchewan
Ministère des Relations gouvernementales	Don McMorris Ministre des Relations gouvernementales, ministre responsable de la Commission de la capitale provinciale	306-787‑7326 minister.gr@gov.sk.ca	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC) et responsable du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées et le Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
Ministère de SaskBuilds et de l'Approvisionnement	Jim Reiter Ministre de SaskBuilds et de l'Approvisionnement, ministre responsable de la Commission de la fonction publique, ministre responsable de la plaque tournante de transport mondial	306-787‑0942 minister.sbp@gov.sk.ca	SaskBuilds présente les projets provinciaux dans le cadre du PIIC.
Ministère de la Voirie	Fred Bradshaw Ministre de la Voirie et ministre responsable de la Saskatchewan Water Security Agency	306-787‑6447 hi.minister@gov.sk.ca	Le ministère de la Voirie est responsable des projets routiers dans le cadre du Nouveau Fonds Chantiers Canada – Projets nationaux et régionaux.
Manitoba
Ministère des Services centralisés	Reg Helwer Ministre des Services centraux	204-945‑6215 mincentral@leg.gov.mb.ca	Responsable provincial du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada, du Fonds Chantiers Canada, du Fonds du volet Infrastructures provinciales‑territoriales, du Fonds d'atténuation et d'adaptation en matière de catastrophes et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
Ministère des Relations municipales	Derek Johnson Ministre des Relations municipales	204-945‑5854 minmr@leg.gov.mb.ca	Appuie le ministre des Services centraux.
Ministère de l'Infrastructure	Ron Schuler Ministre de l'Infrastructure	204-945‑3723 minmi@leg.gov.mb.ca	Appuie le ministre des Services centraux.
Ontario
Ministère de l'Infrastructure	Kinga Surma Ministre de l'Infrastructure	416-327‑4412 kinga.surmaco@pc.ola.org	Responsable provinciale du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
Ministère des Transports	Caroline Mulroney Ministre des Transports	416-327‑9200 caroline.mulroney@pc.ola.org	Responsable provinciale du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun (FITC), pour les projets provinciaux dans le cadre du PIIC, et le Fonds pour le développement des collectivités du Canada (auparavant, le Fonds de la taxe sur l'essence).
Ministère des Affaires municipales et du Logement	Steve Clark Ministre des Affaires municipales et du Logement	416-585‑7000 steve.clark@pc.ola.org	Responsable provincial du Fonds pour le développement des collectivités du Canada, en partenariat avec l'Association des municipalités de l'Ontario et la Ville de Toronto.
Québec
Ministère des Finances	Eric Girard Ministre des Finances	418-643‑5270 ministre@finances.gouv.qc.ca	Responsable provincial de l'entente bilatérale intégrée dans le cadre du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC) et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
Ministère des Relations canadiennes et de la Francophonie canadienne	Sonia Lebel Ministre responsable des Relations canadiennes et de la Francophonie canadienne, ministre responsable de l'Administration gouvernementale, et présidente du Conseil du Trésor	418-643‑5926 cabinet@sct.gouv.qc.ca	Responsable provinciale de la négociation des nouvelles ententes bilatérales et responsable du comité de surveillance dans le cadre du PIIC.
Ministère des Affaires municipales et de l'Habitation	Andrée Laforest Ministre des Affaires municipales et de l'Habitation	418-691‑2050 ministre@mamh.gouv.qc.ca	Responsable provinciale des volets du Fonds Chantiers Canada, du Fonds des petites collectivités, du Nouveau Fonds Chantiers Canada, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées, et de deux volets d'infrastructure dans le cadre du PIIC.
Ministère des Transports	François Bonnardel Ministre des Transports	418-643‑6980 ministre@transports.gouv.qc.ca	Responsable provincial du volet Projets nationaux et régionaux d'Infrastructures provinciales‑territoriales du Nouveau Fonds Chantiers Canada, du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun et du volet transport en commun du PIIC.
Ministère de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques	Benoit Charrette Ministre de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques	418-521‑3911 ministre@environnement.gouv.qc.ca	Responsable provincial du Fonds pour l'infrastructure verte et des sous‑volets de l'atténuation des changements climatiques et de l'adaptation, de la résilience et de l'atténuation des catastrophes du volet Infrastructure verte du PIIC.
Nouveau‑Brunswick
Société de développement régional	Gary Crossman Ministre responsable de la Société de développement régional	506-453‑2690 Gary.Crossman@gnb.ca	Responsable provincial de la planification et de la négociation des ententes d'infrastructure conclues entre le Canada et le Nouveau‑Brunswick.
Ministère des Transports et de l'Infrastructure	Jill Green Ministre des Transports et de l'Infrastructure	506-453‑3939 jill.green@gnb.ca	Responsable provinciale pour les projets nationaux et régionaux dont la province est le bénéficiaire final.
Ministère de la Réforme de la gouvernance locale et des gouvernements locaux	Daniel Allain Ministre de la Réforme de la gouvernance locale et des gouvernements locaux	506-453‑2690 Daniel.J.Allain@gnb.ca	Responsable provincial du Fonds des petites collectivités, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
Nouvelle‑Écosse
Ministère des Affaires municipales et du Logement	John Lohr Ministre des Affaires municipales et du Logement	902-365‑3420 johnlohrmla@gmail.com	Responsable provincial des projets d'infrastructures municipales et résidentielles.
Ministère des Travaux publics	Kim Masland Ministre de Travaux publics	902-354‑5470 Kim.maslandmla@gmail.com	Responsable provinciale des projets en matière de transport et d'infrastructures.
Île‑du‑Prince‑Édouard
Ministère des Transports et de l'Infrastructure	James Aylward Ministre des Transports et de l'Infrastructure	902-368‑5120 jsjaylwardMinister@gov.pe.ca	Responsable provincial des ententes fédérales d'infrastructures, y compris l'entente bilatérale intégrée.
Terre‑Neuve‑et‑Labrador
Ministère des Affaires municipales et du Logement	Krista Lynn Howell Ministre des Affaires municipales et provinciales	MAPAInfo@gov.nl.ca	Responsable du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC), du Fonds pour l'infrastructure de transport en commun, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées, du Fonds des petites collectivités, de certains projets nationaux et régionaux et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.
Ministère des Transports et de l'Infrastructure	Elvis Loveless Ministre des Transports et de l'Infrastructure	709-729‑3679 timinister@gov.nl.ca	Responsable de projets provinciaux dans le cadre du PIIC et du volet des projets nationaux et régionaux du Nouveau Fonds Chantiers Canada.
Ministère de l'Environnement et de la Stratégie sur les changements climatiques, ministère du Travail	Bernard Davis Ministre de l'Environnement et du Changement climatique, ministre responsable du Travail	709-729‑5980 BernardDavis@gov.nl.ca	Responsable du financement fédéral octroyé aux initiatives de préservation du climat et de l'environnement.
Yukon
Ministère des Services aux collectivités, Commission de la santé et de la sécurité au travail	Richard Mostyn Ministre des Services aux collectivités et ministre responsable de la Commission de la santé et de la sécurité au travail	867-335‑2322 Richard.Mostyn@yukon.ca	Responsable provincial de l'exécution des programmes fédéraux d'infrastructure sur le territoire.
Ministère de la Voirie et des Travaux publics, ministère de l'Environnement	Nils Clarke Ministre de la Voirie et des Travaux publics et ministre de l'Environnement	867-333‑1007 nils.clarke@yukon.ca	Le ministère supervise et réalise le projet d'accès aux ressources du Yukon et d'autres projets routiers.
Territoires du Nord‑Ouest
Ministère de l'Infrastructure	Diane Archie Ministre de l'Infrastructure, vice‑première ministre et ministre responsable de la Société d'énergie des Territoires du Nord‑Ouest	867-767‑9141, poste 11124 Diane_Archie@gov.nt.ca	Le ministère de l'Infrastructure est le responsable territorial du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada (PIIC).
Ministère des Relations municipales et communautaires	Shane Thompson Ministre des Affaires municipales et communautaires, ministre de l'Environnement et des Ressources naturelles, ministre de l'Administration des terres et ministre responsable de la Jeunesse	867-767‑9141, poste 11128 Shane_thompson@gov.nt.ca	Il appuie le ministre de l'Infrastructure dans le cadre du PIIC et il est le ministre responsable du Fonds pour le développement des collectivités du Canada, du Fonds pour l'eau potable et le traitement des eaux usées et du Fonds des petites collectivités.
Nunavut
Ministère des Services communautaires et gouvernementaux	Jeannie Ehaloak Ministre des Services communautaires et gouvernementaux et ministre responsable de la Qulliq Energy Corporation	867-975‑5028 jehaloak@gov.nu.ca	Responsable du Programme d'infrastructure Investir dans le Canada, du Fonds d'atténuation et d'adaptation en matière de catastrophes et du Fonds pour le développement des collectivités du Canada.

Municipalités

Principaux partenaires et intervenants	Principale personne‑ressource		Mandat
	Nom et titre	Coordonnées
Fédération canadienne des municipalités	Joanne Vanderheyden, présidente (Mairesse de Strathroy‑Caradoc, en Ontario)	[caviardé]	La Fédération canadienne des municipalités est la voix de l'administration municipale à l'échelle nationale. L'organisation défend les municipalités de sorte que les besoins de leurs citoyens sont pris en compte dans les politiques et les programmes fédéraux et exécute, au nom du gouvernement du Canada, les programmes qui visent à améliorer la gestion des biens et à accroître la sensibilisation aux changements climatiques.
Caucus des maires des grandes villes	Mike Savage, président (Maire d'Halifax)	902-490-4010 mayor@halifax.ca	Le Caucus des maires des grandes villes réunit les représentants de 22 grandes villes canadiennes et leur offre un forum pour l'élaboration de politiques concernant un éventail de questions visant les grands centres.
Association des municipalités de l'Ontario	Graydon Smith, président (Maire de Bracebridge, en Ontario)	416-971-9856 amopresident@amo.on.ca	L'Association des municipalités de l'Ontario (AMO) est un organisme sans but lucratif qui représente les gouvernements municipaux et régionaux de l'Ontario. L'AMO travaille avec des dirigeants de tous les ordres de gouvernement pour faire pression en faveur d'une voix unie pour tous les gouvernements d'un ordre inférieur en Ontario.
Ville de Vancouver	Kennedy Stewart, maire	Kennedy.Stewart@ vancouver.ca	Kennedy Stewart a été élu 40e maire de Vancouver en 2018. Il a été député de Burnaby‑South de 2011 à 2018. Il est à la troisième année de son mandat.
Ville de Surrey	Doug McCallum, maire	604-591‑4126 mayor@surrey.ca	Doug McCallum a été élu 37e maire de Surrey en 2018. Il avait été maire en 1996, puis réélu en 1999 et en 2002. Il est à la troisième année de son mandat.
Ville de New Westminster	Jonathan X. Coté, président du conseil des maires sur le transport régional de TransLink et maire de New Westminster	604-527‑4522 jcote@newwestcity.ca
Union des municipalités de la Colombie‑Britannique	Brian Frenkel, président de l'Union des municipalités de la Colombie‑Britannique et conseiller du district de Vanderhoof	250-567‑4711 bfrenkel13@gmail.com	L'Union des municipalités de la Colombie‑Britannique représente les intérêts de 190 gouvernements locaux membres.
Ville de Calgary	Jyoti Gondek, maire	403-268-5622 themayor@calgary.ca	Jyoti Gondek a été élue en octobre 2021, et est dans la première année de son mandat de quatre ans.
Ville d'Edmonton	Amarjeet Sohi, maire	403-268-5622	Amarjeet Sohi a été élu en octobre 2021, et en est à la première année de son mandat de quatre ans. Il a siégé en tant que député libéral de 2015 à 2019 et a été ministre de l'Infrastructure et des Collectivités de 2015 à 2018.
Alberta Urban Municipalities Association	Angela Duncan, présidente intérimaire	1-877-421‑6644	Recommande des solutions aux problèmes municipaux, trouve ou élabore des possibilités qui contribuent aux principaux aspects du développement communautaire – aspects économique, environnemental, social, de gouvernance et d'infrastructure.
Ville de Saskatoon	Charlie Clark, maire	306-975‑3202	Charlie Clark a été élu pour la première fois en 2016, puis réélu en 2020. Le maire Clark est à la deuxième année de son deuxième mandat de quatre ans.
Ville de Regina	Sandra Masters, mairesse	306-777‑7339 mayor@regina.ca	Sandra Masters a été élue en 2020. Elle est dans la deuxième année de son mandat de quatre ans. Elle est la première femme élue mairesse de Regina.
Saskatchewan Urban Municipalities Association	Rodger Hayward, président	306-525‑3727 suma@suma.org	Municipalités de la Saskatchewan représente les intérêts de plus de 440 villes, villages, villages de villégiature et municipalités rurales membres.
Ville de Winnipeg	Brian Bowman, maire	204-986‑5665	Le maire Bowman a été élu pour la première fois en octobre 2014. Il est à la troisième année de son mandat de quatre ans. Il est le premier maire autochtone de Winnipeg.
Association of Manitoba Municipalities	Kam Blight, président	204-857‑8666	L'Association des municipalités du Manitoba représente toutes les municipalités constituées en société du Manitoba.
Ville de Toronto	John Tory, maire	416-397‑2489 mayor_tory@toronto.ca	John Tory a été élu maire de Toronto en 2014, puis réélu en 2018.
Ville d'Ottawa	Jim Watson, maire	613-580‑2496 Jim.Watson@ottawa.ca	Jim Watson a été élu maire d'Ottawa en octobre 2010.
Ville de Mississauga	Bonnie Crombie, mairesse	905-896‑5555 mayor@mississauga.ca	Bonnie Crombie a été élue mairesse de Mississauga en 2014.
Union des municipalités du Québec	Daniel Côté, président de l'Union des municipalités du Québec et maire de Gaspé	418-368‑2104	L'UMQ représente les intérêts de plus de 85 % de la population du Québec dans les municipalités locales et régionales et dans les grandes villes.
Ville de Montréal	Valérie Plante, mairesse de Montréal et présidente de la Communauté métropolitaine de Montréal	mairesse@montreal.ca	Valérie Plante a été élue en novembre 2017 et elle se représentera en novembre 2021.
Ville de Québec	Régis Labeaume, maire de Québec et président de la Communauté métropolitaine de Québec	418-641‑6434	Régis Labeaume a été réélu en novembre 2017. Il ne se représentera pas aux élections de novembre 2021.
Ville de Gatineau	Maxime Pedneaud‑Jobin, maire	819-595‑7100	Maxime Pedneaud‑Jobin a été réélu en novembre 2017. Il ne se représentera pas aux élections de novembre 2021.
Ville de Moncton	Dawn Arnold, mairesse	506-856‑4343 mayor@moncton.ca	Dawn Arnold a été élue mairesse de Moncton pour la première fois en mai 2016 et elle est à la première année de son deuxième mandat de quatre ans.
Ville de Fredericton	Kate Rogers, mairesse	506-460‑2125 mayor@fredericton.ca	Kate Rogers a été élue mairesse de Fredericton en mai 2021 et elle est à la première année de son mandat de quatre ans.
Ville de Saint John	Donna Noade Reardon, mairesse	506-658‑2912 mayor@saintjohn.ca	Noade Reardon a été élue mairesse de Saint John en mai 2021 et est à la première année de son mandat de quatre ans.
Ville de Halifax	Mike Savage, maire	902-490‑4010 mayor@halifax.ca	Le maire Savage a été élu en octobre 2020 et il est à la deuxième année de son mandat de quatre ans.
Ville de Charlottetown	Philip Brown, maire	mayor@charlottetown.ca	Phillip Brown a été élu maire de Charlottetown en novembre 2018 et est à la troisième année de son mandat de quatre ans.
Municipalities Newfoundland and Labrador	Amy Coady‑Davis, présidente	acoadydavis@municipalnl.ca	Association à but non lucratif qui défend les intérêts des 276 municipalités constituées en société de Terre‑Neuve‑et‑Labrador
Ville de St. John's	Danny Breen, maire	709-576‑8477 mayor@stjohns.ca	Danny Breen a remporté la mairie par acclamation en août 2021.
Ville de Whitehorse	Dan Curtis, maire	[caviardé]	Le maire Dan Curtis a été élu en 2012 et a entamé son troisième mandat, qui a commencé en octobre 2018.
Ville de Yellowknife	Rebecca Alty, mairesse	[caviardé]	Rebecca Alty est devenue la 15e mairesse de Yellowknife en novembre 2018 et occupe également le poste de vice‑présidente de l'Association des collectivités des Territoires du Nord‑Ouest.
Ville d'Iqaluit	Kenneth Bell, maire	867-979‑5667 MayorBell@iqaluit.ca	Kenneth Bell a été élu maire d'Iqaluit en 2019 et il est à la deuxième année de son mandat de quatre ans, qui prendra fin en octobre 2023. Le maire est également président de l'Association des municipalités du Nunavut.

Organisations autochtones

Principaux partenaires et intervenants	Principale personne‑ressource		Mandat
	Nom et titre	Coordonnées
Assemblée des Premières Nations	RoseAnne Archibald Chef nationale	613-241‑6789 NCEA@afn.ca (Bureau du chef national)	L'Assemblée des Premières Nations est une organisation qui défend les intérêts des citoyens des Premières Nations du Canada. L'organisation a pour but de protéger et de promouvoir les intérêts des Premières Nations du Canada et leurs droits ancestraux et ceux issus de traités, notamment en matière de santé, d'éducation, de culture et de langue.
Inuit Tapiriit Kanatami	Natan Obed Présidente	613-238‑8181	L'Inuit Tapiriit Kanatami protège et promeut les droits et les intérêts des Inuits du Canada à l'échelle nationale.
Ralliement national des Métis	Cassidy Caron Présidente	613-232‑3216 info@metisnation.ca	Le Ralliement national des Métis représente la nation métisse à l'échelle nationale et internationale. Il vise à fournir à la Nation métisse un milieu sain lui permettant d'assurer sa pérennité au sein de la fédération canadienne.
Congrès des peuples autochtones	Robert Bertrand Chef nationale	613-747‑6022 reception@abo-peoples.org	Le Congrès des peuples autochtones représente les intérêts de tous les Indiens inscrits et non inscrits vivant à l'extérieur des réserves et de tous les Métis et les peuples inuits du Sud, et il est le porte‑parole national de ses organisations provinciales et territoriales affiliées.
Assemblée des chefs du Manitoba	Chef Arlen Dumas Grand chef	204-956‑0610 info@manitobachiefs.com	L'Assemblée des chefs du Manitoba est régie par le mandat que lui ont fixé 62 Premières Nations membres. Elle défend les intérêts de plusieurs secteurs, notamment les services à l'enfance et à la famille, la santé, l'éducation, la citoyenneté, les jeux, le principe de Jordan, le développement social, l'urbanisme et les traités.
L'Association des femmes autochtones du Canada	Lorraine Whitman Présidente	613-219‑9306 clynch@nwac.ca (Bureau de la présidente Lorraine Whitman)	L'Association des femmes autochtones du Canada est un organisme à but non lucratif qui œuvre pour améliorer, promouvoir et favoriser le bien‑être social, économique, culturel et politique des femmes des Premières Nations et des femmes métisses au sein de leurs propres sociétés et de la société canadienne.
Assemblée des Premières Nations de la Colombie‑Britannique	Terry Teegee Chef régional	250-962‑1603	L'Assemblée des Premières Nations de la Colombie‑Britannique est une organisation provinciale et territoriale qui représente et défend les intérêts des 203 Premières Nations de la Colombie‑Britannique.
Nation métisse de la Colombie‑Britannique	Lissa Dawn Smith, présidente intérimaire	https://www.mnbc.ca/ 604-557‑5851	La Nation métisse de la Colombie‑Britannique représente 38 collectivités à charte métisses de la Colombie‑Britannique. L'organisation est reconnue par le Ralliement national des Métis, le gouvernement provincial et le gouvernement fédéral comme la nation gouvernante des Métis de la Colombie‑Britannique.
Association de l'Assemblée des Premières Nations de l'Alberta	Chef Marlene Poitras Chef régionale	[caviardé]	L'Assemblée des Premières Nations de l'Alberta est un organisme régional qui défend les droits des 45 Premières Nations de l'Alberta.
Nation métisse de l'Alberta	Audrey Poitras, présidente	https://albertametis.com/ 780-455‑2200	La Nation métisse de l'Alberta représente les Métis de l'Alberta depuis 1928.
Conseil général des établissements métis	Herb Lehr, président	https://msgc.ca/ 780-822‑4096	Le Conseil s'occupe des questions qui touchent les intérêts collectifs des huit établissements métis de l'Alberta : Buffalo Lake, East Prairie, Elizabeth, Fishing Lake, Gift Lake, Kikino, Paddle Prairie et Peavine.
Nation métisse de la Saskatchewan	Glen McCallum, président	https://metisnationsk.com/ 306-343‑8285	La Nation métisse de la Saskatchewan est un gouvernement qui représente les citoyens métis de la Saskatchewan.
Fédération des nations autochtones souveraines	Chef Bobby Cameron Chef de la Fédération des nations autochtones souveraines	306-665‑1215 info@fsin.com	La Fédération des nations autochtones souveraines est une organisation qui appuie les droits issus de traités et les droits inhérents et qui représente 74 Premières Nations ainsi que plus de 160 000 membres des Premières Nations en Saskatchewan.
Fédération des Métis du Manitoba	David Chartrand, président	https://www.manitobametis.com/ 204-586‑8474	La Fédération des Métis du Manitoba constitue le représentant politique officiel, démocratique et autonome de la collectivité métisse du Manitoba. Elle promeut les intérêts et les droits politiques, sociaux, culturels et économiques des Métis de la province.
Assemblée des Premières Nations de l'Ontario	Glen Hare, chef régional de l'APN, Ontario	https://www.afn.ca/fr/our‑team/glen‑hare/ 416-597‑1266 Chef d'état‑major Charlotte Commanda 416-597‑1266	L'Assemblée des Premières Nations est une organisation qui défend les intérêts des citoyens des Premières Nations du Canada. L'organisation a pour but de protéger et de promouvoir les intérêts des Premières Nations du Canada et leurs droits ancestraux et ceux issus de traités, notamment en matière de santé, d'éducation, de culture et de langue.
Nation métisse de l'Ontario	Margaret Froh, présidente	https://www.metisnation.org/ 613-798‑1488	En 1993, la Nation métisse de l'Ontario a été créée par la volonté des Métis et des collectivités métisses qui se sont réunis dans tout l'Ontario pour créer une structure de gouvernance propre aux Métis.
Fédération des centres d'amitié autochtones de l'Ontario	Jennifer Dockstader, présidente	416-956‑7575 ofifc@ofifc.org	Jennifer Dockstader est directrice générale du Centre pour Autochtones de Fort Erie (FENFC) et présidente de la Fédération des centres d'amitié autochtones de l'Ontario.
Assemblée des Premières Nations Québec‑Labrador	Ghislain Picard Chef de l'Assemblée des Premières Nations Québec‑Labrador	418-842‑5020	Il s'agit d'une organisation provinciale et territoriale qui représente et défend les intérêts des 10 Premières Nations du Québec et du Labrador.
Société Makivik	Pita Aatami, président	https://www.makivik.org/ 819-964‑2925	La Société Makivik protège les droits, les intérêts et les indemnités financières prévus par la Convention de la Baie James et du Nord québécois de 1975, la première revendication territoriale générale des Inuits, et par le récent Accord sur les revendications territoriales des Inuits du Nunavik extracôtier, en vigueur depuis 2008. Les mandats distincts de la société concernent notamment la propriété et l'exploitation de grandes entreprises rentables, la création d'emplois, le développement économique et social, l'amélioration des conditions de logement, et la préservation de la langue et de la culture inuites et de l'environnement naturel.
Assemblée des Premières Nations du Nouveau‑Brunswick et de l'Île‑du‑Prince‑Édouard	Roger Augustine Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations du Nouveau‑Brunswick et de l'Île‑du‑Prince‑Édouard	613-241‑6789 [caviardé]	L'Assemblée des Premières Nations du Nouveau‑Brunswick est une organisation provinciale qui représente et défend les intérêts des Premières Nations.
Assemblée des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse et de Terre‑Neuve	Paul Prosper Chef régional de l'Assemblée des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse et de Terre‑Neuve	[caviardé]	L'Assemblée des Premières Nations de la Nouvelle‑Écosse est une organisation provinciale qui représente et défend les intérêts des Premières Nations.
Gouvernement du Nunatsiavut	Johannes Lampe, président	https://www.nunatsiavut.com/ 709-922‑2942	Le Nunatsiavut est une forme de démocratie parlementaire consensuelle conçue pour assurer une séparation des pouvoirs entre les plans politique et opérationnel du gouvernement. Sur le plan politique, les représentants démocratiquement élus de l'Assemblée du Nunatsiavut édictent des lois et fournissent au gouvernement une orientation politique générale. Sur le plan opérationnel, les ministères du gouvernement du Nunatsiavut doivent faire appliquer les lois en vigueur et transformer les orientations politiques de l'Assemblée du Nunatsiavut en programmes et en services, adaptés aux besoins des Inuits du Labrador et à ceux des résidents.
Conseil des Premières Nations du Yukon	Peter Johnston, grand chef du Conseil des Premières Nations du Yukon	https://cyfn.ca/ 867-393‑9200	Le Conseil est une société à but non lucratif qui œuvre pour les Premières Nations du Yukon. Fondé en 1973, il continue de répondre aux besoins des Premières Nations du Yukon et du delta du Mackenzie. Le mandat du Conseil des Premières Nations du Yukon est de servir d'organisation de défense des intérêts politiques qui protège les droits, les titres et les intérêts des Premières Nations du Yukon détenant des territoires traditionnels.
Première Nation de Kwanlin Dün	Doris Bill, chef de la Première Nation de Kwanlin Dün	867-633‑7800 Doris.bill@kdfn.net	Doris Bill est chef de la Première Nation de Kwanlin Dün, le plus important propriétaire foncier de Whitehorse.
Société de développement régional	Duane Smith, président et chef de la direction de l'Inuvialuit Regional Corporation	https://irc.inuvialuit.com/business/inuvialuit‑ development‑corporation 867 777‑7000	La Société de développement régional est une société de portefeuille de gestion, d'investissements diversifiés et de capital‑risque, détenue à 100 % par l'Inuvialuit Regional Corporation. Le mandat de la Société est établi par la Convention définitive des Inuvialuit, finalisée en 1984. Les principes économiques de la Convention sont la pleine participation des Inuvialuit à l'économie du Nord canadien et leur intégration à la société canadienne grâce au développement d'une autonomie économique adéquate et d'une base économique solide.
Assemblée des Premières Nations des Territoires du Nord‑Ouest	Norman Yakeleya, chef régional	https://denenation.com/contact/office/ nyakeleya@afn.ca	L'Assemblée des Premières Nations est une organisation qui défend les intérêts des citoyens des Premières Nations du Canada. L'organisation a pour but de protéger et de promouvoir les intérêts des Premières Nations du Canada et leurs droits ancestraux et ceux issus de traités, notamment en matière de santé, d'éducation, de culture et de langue.
Conseil des centres d'accueil des Territoires du Nord-Ouest/du Nunavut	Anthony Rabesca, président	https://www.edgenorth.ca/company/northwest‑territories‑ nunavut‑council‑of‑friendship‑centre/	Le Conseil des centres d'amitié des Territoires du Nord-Ouest est composé de huit centres d'amitié des Territoires du Nord‑Ouest et du Nunavut, qui offrent aux Autochtones en milieu urbain des programmes, des services et du soutien.
Nunavut Tunngavik Inc.	Aluki Kotierk, président	https://www.tunngavik.com/ Iqaluit : 867-975‑4900  Cambridge Bay : 867-983‑5600 Ottawa : 613-238‑1096 Rankin Inlet : 867-645‑5400	Nunavut Tunngavik Incorporated veille au respect des promesses faites en vertu de l'Accord du Nunavut. Les Inuits ont échangé le titre autochtone de toutes leurs terres traditionnelles dans la région du Nunavut contre les droits et avantages indiqués dans l'Accord sur le Nunavut.

Partenaires du portefeuille d'Infrastructure Canada

Principaux partenaires et intervenants	Principale personne‑ressource		Mandat
	Nom et titre	Coordonnées
AUTORITÉ DU PONT WINDSOR‑DETROIT
Ville de Détroit	Mike Duggan, maire	313-224‑3400	La Ville a pour mission de créer et de préserver des logements abordables, de revitaliser les quartiers négligés depuis longtemps et de garantir aux résidents l'accès à des emplois et à de la formation professionnelle. Le maire de Détroit est l'un des principaux intervenants à contribuer aux efforts de sensibilisation liés au projet du pont international Gordie‑Howe et il appuie fortement le projet. Le conseil municipal participe à l'acquisition de terrains qui appartiennent à la Ville et qui sont nécessaires à l'exécution du projet.
Ville de Windsor	Drew Dilkens, maire	519-255-6315 mayor@citywindsor.ca	Windsor a pour principal objectif d'augmenter le taux d'emploi, de restructurer son économie axée sur le secteur manufacturier et de gérer la croissance (démographique et économique). La Ville s'occupe également des questions immobilières liées au projet du pont international Gordie‑Howe.
État du Michigan	Gretchen Whitmer, gouverneure	517-373‑3400	À titre de gouverneure du Michigan, Gretchen Whitmer est déterminée à soutenir entièrement le projet du pont international Gordie‑Howe. Il est une priorité pour l'État du Michigan, dont l'engagement continu est essentiel au succès de la construction du pont. Le Michigan a joué un rôle important dans l'acquisition de propriétés aux États‑Unis, pour que les travaux puissent se poursuivre comme prévu, et dans le respect des exigences d'autres projets, telles que l'obtention de permis.
Ambassadeur des États‑Unis au Canada	David Cohen, Ambassador	OttawaNIV@state.gov 613-238-5335	L'engagement avec l'ambassadeur des États-Unis au Canada fait partie de la stratégie globale d'engagement du ministère pour le projet du pont international Gordie Howe, afin de renforcer les éléments d'intérêt public et la nécessité économique de ce projet vital pour le commerce. Le gouvernement fédéral des États‑Unis agit à la fois à titre de partenaire et d'organisme de réglementation dans le cadre du projet, et dont l'ambassadeur agit comme personne-ressource du Canada à Ottawa.
Première Nation de Walpole Island	Chef Dan Miskokomon, conseiller de bande	519-628‑5700	La mission de la Première Nation de Walpole Island consiste à offrir à sa collectivité des possibilités sociales, culturelles et économiques. La collectivité a exprimé son intérêt pour des possibilités économiques et des occasions d'emploi, pour la participation à des fouilles archéologiques, ainsi que pour la protection des espèces en péril et de l'environnement dans le cadre du projet du pont international Gordie‑Howe.
LES PONTS JACQUES CARTIER ET CHAMPLAIN INCORPORÉE
CDPQ Infra	Macky Tall, président et chef de la direction	514-847‑2833	Le modèle d'affaires de CDPQ Infra favorise une exécution efficace des grands projets d'infrastructure publique. L'entreprise collabore avec Infrastructure Canada pour intégrer un système de train léger au pont Samuel‑De Champlain.
Ville de Brossard	Doreen Assaad, mairesse	450-923‑6311	Le projet de corridor du pont Samuel‑De Champlain relie Montréal à l'ensemble du réseau de transport par la ville de Brossard.
Ville de Montréal	Valérie Plante, mairesse	[caviardé]	Un tronçon de plus de quatre kilomètres du corridor du pont Samuel‑De Champlain se situe dans la ville de Montréal.
WATERFRONT TORONTO
Waterfront Toronto	George Zegarac, président et chef de la direction	416-214‑1344[caviardé]	Waterfront Toronto est un organisme indépendant sans but lucratif créé en 2001 par les gouvernements du Canada et de l'Ontario de concert avec la Ville de Toronto. L'organisme s'est vu confié un mandat de 25 ans pour diriger et mettre en œuvre l'Initiative de revitalisation du secteur riverain de Toronto, qui vise à accroître la valeur économique, sociale et culturelle des terrains du secteur riverain désigné. Un conseil d'administration indépendant dont les membres sont nommés par les trois ordres de gouvernement oriente les stratégies de Waterfront Ontario, autorise ses investissements et nomme son chef de la direction.
	Stephen Diamond, président du conseil d'administration	[caviardé]
Ministère de l'Infrastructure de l'Ontario	Chris Giannekos, sous‑ministre	416-326‑3880	L'Ontario est un acteur clé de la gouvernance de Waterfront Toronto. Le Canada, l'Ontario et la Ville de Toronto travaillent ensemble pour promouvoir des objectifs politiques communs, tout en exploitant les avantages et les forces uniques de Toronto, comme la diversité, les établissements d'enseignement de classe mondiale et une qualité de vie robuste.
	Grant Osborn, sous‑ministre adjoint	416-212‑1473
	Chris Monahan, directeur intérimaire	647-533‑6861
Ville de Toronto	Chris Murray, directeur municipal	416-392‑8673	Waterfront Toronto travaille en partenariat avec le Secrétariat du secteur riverain de Toronto, qui supervise la revitalisation du secteur riverain au nom de la Ville, et avec des partenaires des secteurs communautaire, public et privé afin de créer, à cet emplacement, des parcs, des espaces publics, des installations culturelles et des collectivités commerciales et résidentielles diversifiées et durables.
	Josie Scioli, directrice municipale adjointe	416-397‑4156
	David Stonehouse, directeur	416-906‑8247

Transport en commun

Principaux partenaires et intervenants	Principale personne‑ressource		Mandat
	Nom et titre	Coordonnées
Association canadienne du transport urbain	Marco D'Angelo, président et chef de la direction	416-365‑9800, poste 104	L'Association canadienne du transport urbain est constituée de membres et appuie le transport en commun en tant qu'élément central de la mobilité intégrée au Canada. L'Association défend les intérêts de ses membres et leur fournit les ressources, le réseautage, la formation, les activités, les données et les recherches pour soutenir leur réussite au sein de l'industrie.

Autres intervenants clés

Principaux partenaires et intervenants	Principale personne‑ressource		Mandat
	Nom et titre	Coordonnées
Chambre de commerce du Canada	L'honorable Perrin Beatty, C.P., O.C. Président et chef de la direction	613-238‑4000 pbeatty@chamber.ca	La Chambre de commerce du Canada est un organisme à but non lucratif regroupant des gens d'affaires et des sociétés. Elle a été mise sur pied pour promouvoir le développement économique et représenter collectivement les intérêts de ses membres auprès des gouvernements sur les questions de politiques gouvernementales.
Association canadienne de la construction	Mary Van Buren, Présidente	613-236‑9455, poste 414 mvanburen@cca acc.com	L'Association canadienne de la construction est une association de spécialistes en construction qui fait connaître les objectifs juridiques et les objectifs en matière de politique publique et d'élaboration de normes des entrepreneurs, des fournisseurs et des professionnels affiliés qui œuvrent dans l'industrie canadienne de la construction non résidentielle ou qui collaborent avec elle.
Conseil canadien pour les partenariats public‑privé	Andrew Koolsbergen, vice‑président de la Stratégie d'engagement avec les parties prenantes	416-861‑0500, poste 12 akoolsbergen@pppcouncil.ca	Le Conseil canadien pour les partenariats public‑privé est un organisme national sans but lucratif et non partisan, qui est formé de membres représentant un vaste éventail d'organisations des secteurs public et privé. Il a pour mission de collaborer avec tous les ordres de gouvernement et les collectivités autochtones en vue d'adopter des méthodes intelligentes et novatrices pour l'aménagement des infrastructures publiques et la prestation des services qui produiront les meilleurs résultats pour les Canadiens.
Institut urbain du Canada	Mary Rowe, président et chef de la direction	[caviardé] mwrowe@canurb.org	L'Institut urbain du Canada est un organisme de bienfaisance enregistré qui s'adresse aux décideurs politiques, aux divers ordres de gouvernement, aux universités, aux associations d'entreprises, aux organismes sans but lucratif et aux entreprises du secteur privé. Il les réunit pour obtenir des recommandations concernant les principales zones urbaines du Canada.
Fondations communautaires du Canada	[caviardé]	[caviardé] president@atucanada.ca	Fondations communautaires du Canada (FCC) constitue une importante organisation nationale de 191 fondations communautaires du Canada. En 2020, FCC a été choisie par Infrastructure Canada pour administrer l'Initiative canadienne pour des collectivités en santé.
Evergreen	Geoff Cape, président et chef de la direction	gcape@evergreen.ca	Evergreen est une organisation à but non lucratif qui est présente dans tout le pays et dont la mission est de faire prospérer les collectivités canadiennes. En 2018, Evergreen a reçu d'Infrastructure Canada un financement d'un maximum de 4,6 millions de dollars sur deux ans pour la mise en œuvre du Réseau de solutions pour les collectivités afin d'appuyer le Défi des villes intelligentes.
Unifor	Jerry Dias, président national	president@unifor.org	Unifor est un syndicat général du Canada et le plus grand syndicat du secteur privé du pays, comptant plus de 315 000 membres. Il œuvre dans tous les principaux secteurs de l'économie canadienne. Il a mené de puissants lobbies dans les secteurs de l'infrastructure, de l'automobile, du commerce et de l'innovation depuis dix ans, notamment après la crise financière de 2008.
Amalgamated Transit Union Canada	John Di Nino, Présidente	416-679‑8846 president@atucanada.ca	Créée en 2015, Amalgamated Transit Union Canada constitue la branche canadienne de l'organisation Amalgamated Transit Union et représente les employés des réseaux de transport en commun à travers le pays. L'organisation assure fréquemment les communications et la coordination avec les fonctionnaires de tous les ordres de gouvernement et avec des dirigeants du transport en commun.
Labourers' International Union of North America (LiUNA)	Joseph S. Mancinelli, vice‑président international et directeur régional du centre et de l'est du Canada	905-522‑7177	LiUNA est un syndicat international, qui compte plus de 500 000 membres, au Canada et aux États‑Unis. Il représente des travailleurs de la construction de tous les secteurs d'infrastructure, notamment pour le transport en commun, les autoroutes, les soins de santé, l'éducation et la gestion des déchets.