Plan ministériel 2025-2026 de Logement, Infrastructures et Collectivités Canada : En un coup d'œil
Un Plan ministériel décrit les priorités et les plans d'un ministère ainsi que les coûts connexes pour les trois prochains exercices.
Priorités du ministère
Les priorités absolues de Logement, Infrastructures et Collectivités Canada pour 2025‑2026 sont les suivantes :
- Diriger l'élaboration de politiques et de programmes fédéraux en matière de logement afin d'accroître dans l'ensemble l'offre de logements et leur abordabilité, de soutenir la croissance du secteur des logements hors marché et de veiller à ce que les investissements fédéraux dans l'infrastructure publique favorisent de meilleurs résultats en matière de logement.
- Effectuer des investissements axés sur les répercussions par l'entremise de la prochaine génération de programmes de transport en commun qui intègrent le logement, l'utilisation des terres et d'autres besoins connexes dans le cadre de collectivités complètes axées sur le transport en commun.
- Investir dans la construction et la remise en état d'infrastructures publiques de base en offrant des programmes qui appuient les objectifs en matière de logement, font progresser le Canada vers un avenir carboneutre et résilient aux changements climatiques, et protègent nos collectivités les plus à risque.
- Continuer à soutenir les collectivités, les partenaires et les autres organisations et gouvernements par l'élaboration et la mise en œuvre de politiques et de programmes visant à prévenir et à réduire l'itinérance.
- Mobiliser de façon proactive les intervenants, les partenaires et les organisations et collectivités autochtones, ainsi que faire progresser la recherche et les données afin d'éclairer l'élaboration de politiques et de programmes pour soutenir la croissance et le renouvellement des collectivités locales.
- Appuyer la construction, l'entretien et l'exploitation des grands ponts et projets afin de promouvoir la circulation efficace des personnes et des biens, tout en facilitant une gouvernance et une intendance efficaces des organisations de notre portefeuille.
- Promouvoir la participation du secteur privé ainsi que l'examen et l'élaboration de modèles et d'outils de financement et de prestation de rechange dès le début et en amont des phases de planification des projets afin d'optimiser l'utilisation des fonds publics.
Faits saillants
En 2025‑2026, les dépenses totales prévues (y compris les services internes) pour Logement, Infrastructures et Collectivités Canada sont de 9 084 332 795 $ et le nombre total d'équivalents temps plein prévus (y compris pour les services internes) est 1 797. Pour obtenir des renseignements exhaustifs sur les montants totaux prévus pour les dépenses et les ressources humaines de Logement, Infrastructures et Collectivités, consultez la section Dépenses et ressources humaines prévues du plan complet.
Un résumé des réalisations prévues pour le ministère en 2025‑2026 selon son Cadre ministériel des résultats approuvé est présenté ci-dessous. Un Cadre ministériel des résultats comprend les responsabilités essentielles d'un ministère, les résultats qu'il prévoit atteindre et les indicateurs de rendement permettant de mesurer les progrès réalisés en vue d'obtenir ces résultats.
Responsabilité essentielle 1 : Logement et itinérance
Dépenses prévues : 910 608 663 $
Ressources humaines prévues : 486
Résultats ministériels
- Résultat 1.1 : Faciliter l'offre de logements dans les communautés à travers le Canada
- Résultat 1.2 : L'itinérance est réduite dans l'ensemble du Canada
Vous trouverez de plus amples renseignements sur Logement et itinérance dans le plan complet.
Responsabilité essentielle 2 : Transport en commun, infrastructures durables et développement des collectivités
Dépenses prévues : 8 083 140 124 $
Ressources humaines prévues : 848
Résultats ministériels
- Résultat 2.1 : Les collectivités canadiennes bénéficient d'infrastructures de grande qualité
- Résultat 2.2 : Les Canadiens favorisent l'utilisation du transport en commun ou du transport actif aux véhicules personnels
- Résultat 2.3 : Les collectivités de partout au Canada sont mieux préparées pour atteindre les objectifs de carboneutralité
- Résultat 2.4 : Les collectivités canadiennes se préparent aux conséquences du changements climatiques
- Résultat 2.5 : Les Canadiens ont accès aux biens communautaires
Vous trouverez de plus amples renseignements sur Transport en commun, infrastructures durables et développement des collectivités dans le plan complet.
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