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À propos de Maisons Canada

Maisons Canada est la nouvelle agence fédérale canadienne chargée de bâtir des logements abordables, de fournir du financement aux constructeurs et d'encourager l'adoption de méthodes de construction novatrices – en utilisant la technologie, la main-d'œuvre et le bois d'œuvre canadiens ainsi que des pratiques de construction durable.

Nous nous concentrerons principalement sur les logements hors marché en soutenant la diversité des besoins en matière de revenus dans le cadre d'un effort national visant à doubler la construction de logements, à rétablir l'abordabilité et à réduire l'itinérance.

Nous travaillerons avec les provinces, les territoires, les municipalités et les communautés autochtones pour lutter contre l'itinérance en bâtissant des logements de transition et des logements avec services de soutien.

Nous augmenterons l'offre de logements abordables et communautaires gérés par des organismes axés sur une mission et dont l'objectif principal est de favoriser l'atteinte d'objectifs sociaux, communautaires ou axés sur l'équité. Il s'agit notamment d'organismes à but non lucratif, des coopératives, des fournisseurs de logements autochtones et des organismes qui soutiennent les femmes, les personnes en situation de handicap, les nouveaux arrivants et les personnes ayant besoin d'un logement avec services de soutien ou d'un logement de transition.

Huit structures d'habitation différentes

  • Description texte du graphique

    L’image montre le continuum du logement : un spectre présentant, de la gauche vers la droite, les différents types de logements au Canada et illustrant les différents niveaux de stabilité, de soutien et d’abordabilité. Il débute à l’extrême gauche avec l’itinérance, qui représente les personnes qui n’ont pas accès à un logement sûr ou stable. Viennent ensuite les maisons d’hébergement d’urgence, qui sont des refuges à court terme pour ceux qui n’ont aucune option de logement immédiate. Plus à droite se trouve le logement de transition, qui vise à offrir un hébergement temporaire pour aider les personnes à passer d’une situation de crise à une situation stable. Vient ensuite le logement avec services de soutien, qui combine un logement permanent et des services pour les personnes qui ont besoin d’un soutien continu. Plus loin se trouve le logement communautaire, c’est-à-dire les logements hors marché proposés par des organismes à but non lucratif, des coopératives, des fournisseurs autochtones ou publics à des ménages à revenu faible ou moyen. Vient ensuite le logement abordable, conçu pour maintenir des coûts raisonnables pour les ménages à revenu faible ou moyen. À l’extrême droite se trouve le logement du marché, qui comprend les logements locatifs privés et l’accession à la propriété, et où les prix sont déterminés par le marché.

    Maisons Canada vient compléter d’autres outils fédéraux qui ciblent les extrémités du spectre du logement, comme l’itinérance et le logement du marché, en mettant l’accent sur le milieu du continuum. Cette approche assure une action coordonnée qui renforce l’ensemble du système de logement.

Notre
mission

Maisons Canada soutient la croissance du secteur du logement abordable au Canada, et favorise et entretient des relations de collaboration afin d'atteindre les objectifs suivants :

  1. Bâtir des logements abordables
  2. Financer le logement abordable
  3. Stimuler un nouveau secteur du logement

Notre mandat

Deux mains qui tiennent un bâtiment

Augmenter la proportion de logements hors marché et axés sur une mission afin d'offrir des logements abordables aux ménages à revenu faible et moyen

Une poignée de main devant trois bâtiments

Contribuer à créer les conditions propices à la création d'un secteur du logement hors marché à forte capacité et axé sur la croissance, capable de se développer, fondé sur des partenariats nouveaux et novateurs, et moins dépendant des subventions gouvernementales continues

Un chargeur compact à côté d'une maison

Générer une demande à long terme et prévisible pour les habitations fabriquées en usine afin de permettre à l'industrie de croître, de même que de réduire le temps et le coût de la construction résidentielle au Canada

Gouvernance

Maisons Canada fonctionne actuellement en tant qu'organisme de service spécial faisant partie de Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC). LICC sera responsable de l'élaboration de la politique d'investissement, de l'établissement de la gouvernance et du versement du financement afin d'accroître le parc de logements abordables au Canada et de stimuler l'innovation d'une manière à favoriser la productivité.

Maisons Canada simplifiera les efforts fédéraux en matière de logement et les intensifiera au sein du gouvernement en tirant parti des ressources et de l'expertise existantes dans l'ensemble des instruments gouvernementaux pour le logement.

Au cours de la prochaine année, Maisons Canada deviendra une agence fédérale indépendante qui relèvera du ministre du Logement et de l'Infrastructure.

Entente-cadre

L'Entente-cadre sert de Charte pour l'agence Maisons Canada et énonce, entre autres, sa mission, son mandat, sa direction stratégique et ses objectifs. Il présente également la relation de Maisons Canada avec son ministère d'attache, LICC, et avec d'autres organisations, ainsi que le cadre organisationnel et de redditionnel.

Lisez l'Entente-cadre.

Direction

Ana Bailão, Présidente-directrice générale de Maisons Canada

Ana Bailão
Présidente-directrice générale de Maisons Canada

Ana Bailão est une figure de proue dans le domaine de la politique du logement et des affaires publiques. Elle possède une vaste expérience de l'administration municipale et a fait ses preuves dans la promotion d'un développement abordable et durable. Elle a joué un rôle déterminant dans la mise en place de partenariats public-privé dans le secteur du logement et a été à l'origine de solutions novatrices pour relever les défis en matière de logement auxquels sont confrontés les Canadiens.

Auparavant, Ana était responsable du Logement abordable et des Affaires publiques chez Dream Unlimited Corp. Chez Dream, Ana était chargée de faire progresser la stratégie et le développement de Dream en matière de logement abordable, de renforcer les partenariats avec les intervenants gouvernementaux et communautaires, ainsi que de veiller à ce que les projets de développement intègrent l'abordabilité et la durabilité à long terme.

De 2010 à 2022, elle a siégé au conseil municipal de Toronto, dont cinq ans en tant que mairesse adjointe. En tant que présidente du comité de l'urbanisme et du logement et pendant son mandat au conseil d'administration de Toronto Community Housing, elle a mené d'importantes initiatives visant à développer le logement abordable, à réformer le zonage et à lancer des programmes tels que Housing Now et CreateTO.

Avant d'entrer à la fonction publique, elle a occupé des postes de direction dans les secteurs financier et technologique. Elle a siégé à de nombreux conseils d'administration, notamment ceux de la Fédération canadienne des municipalités, d'Artscape, de la Bibliothèque publique de Toronto et du Conseil des arts de Toronto.

Ana a immigré au Canada depuis le Portugal à l'âge de 15 ans. Elle est titulaire d'un baccalauréat ès arts de l'Université de Toronto.

Icône en forme de maison
Date de modification :
2026-01-09
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