2021-22 Plan ministériel
Analyse comparative entre les sexes plus (ACS+)

 

 

Renseignements généraux

Structures de gouvernance

Infrastructure Canada (INFC) s’emploie à instaurer une culture basée sur l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) et à mettre en œuvre une méthode structurée pour intégrer l’outil d’analyse dans ses activités quotidiennes. La Direction générale des politiques et des résultats dirige les efforts d’INFC en matière d’ACS+ et abrite le centre de responsabilité de l’ACS+ du Ministère.

Le centre de responsabilité de l’ACS+ :

  • dirige l’ACS+ et mène des activités de sensibilisation dans l’ensemble du Ministère;
  • examine et évalue les mémoires au Cabinet (MC), les présentations au Conseil du Trésor (PCT) et les propositions de budget, et fournit une orientation;
  • élabore des outils et des ressources et organise des activités d’apprentissage qui visent à accroître la capacité en matière d’ACS+ au sein du Ministère;
  • assure la liaison avec le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres de même qu’avec l’ensemble du réseau interministériel gouvernemental de l’ACS+.

Le centre de responsabilité de l’ACS+ a lancé un site Web interne pour fournir des ressources et renforcer la capacité dans l’ensemble du Ministère. Il collabore avec les co-champions de la diversité, de l’inclusion et des langues officielles d’INFC pour promouvoir un lieu de travail qui accueille et célèbre les différences et qui élimine les obstacles.

La haute direction soutient l’intégration de l’ACS+ dans tous les aspects du travail d’INFC : conceptualisation, prise de décisions, suivi, production de rapports. Le Comité exécutif du sous‑ministre, qui constitue le plus haut niveau de la structure de gouvernance d’INFC, fournit une orientation stratégique sur les politiques et les programmes et s’assure que ces derniers reflètent une bonne compréhension des conséquences positives et négatives des investissements dans les infrastructures sur les Canadiens.

De manière générale, INFC est en voie d’améliorer la culture ministérielle relativement à la mise en œuvre de l’ACS+ et s’engage à veiller à ce que les investissements dans les infrastructures produisent des résultats équitables pour tous les Canadiens.

Ressources humaines

Le centre de responsabilité de l’ACS+ d’INFC est composé d’un employé à temps plein et d’un gestionnaire (0,25 ETP) qui se consacrent à la mise en œuvre et à l’intégration de l’ACS+ dans l’ensemble du Ministère.

Initiatives prévues

En 2021-2022, les initiatives prévues cibleront trois domaines :

Renforcement de la capacité au moyen d’activités de sensibilisation et de formation :

Promouvoir la formation ACS+ pour les employés;
Organiser des activités de sensibilisation à l’intention des employés;
Continuer d’assurer la liaison avec les cochampions de la diversité, de l’inclusion et des langues officielles pour promouvoir l’ACS+.

Données et analyse à l’appui :

Analyser les résultats de l’analyse organisationnelle qui a permis d’évaluer les connaissances et l’application de l’ACS+ à l’échelle d’INFC;
Évaluer les données et les recherches disponibles qui appuient l’ACS+ relative aux infrastructures;
Établir des diagnostics clés pour renforcer l’ACS+, notamment les travaux qui appuient l’initiative sur les avantages communautaires en matière d’emploi.

Amélioration des conseils et des rapports :

Effectuer des analyses ACS+ fondées sur des données probantes pour les MC, les PCT et les propositions de budget;
Veiller à inclure les considérations relatives à l’ACS+ dans les rapports publics;
Explorer les mesures de rendement de l’ACS+ pour les nouveaux programmes.

Capacité d’établissement de rapports et données

Les programmes d’INFC offrent des services ou des avantages à tous les Canadiens. Le Ministère s’est engagé à veiller à ce que les investissements dans les infrastructures produisent des résultats équitables pour tous les Canadiens.